遊戲流媒體和電影流媒體的邏輯很相似。

遊戲甚至還要更突出。

一張電影票也就幾美元，一款遊戲大作的售價往往要幾十美元。

在預算有限的情況下，太多遊戲被埋沒了。

對玩家來說，根本連嘗試的機會都沒有。

沒錢買啊！

在傳統的商業模式下，這也是遊戲廠商怎麼也繞不過去的難處。遊戲的售價低了，收入就會降低；遊戲的售價高了，玩家基數就會減少。

可是把“預算制約”調整為“時間制約”，這個難處就迎刃而解了。

steam推出一個訂閱會員的服務，推出一個會員包。只要每月支付了會員費，就可以免費的暢享會員包裡的所有遊戲了。

這就給玩家提供了一個嘗試的機會。

不再有預算的限制了。

可是，每個人的時間是有限的，玩家肯定是想玩最好的遊戲。會員包裡有這麼多種遊戲，玩家可以一一嘗試，然後選擇自己最喜歡的遊戲玩下去。

也就是說，想要真正佔有玩家的時間，一定得讓這款遊戲足夠地有趣、好玩！

這就完成了從渠道優勢向內容優勢的轉變。

喬爾·哈特笑著說：“我已經研究奈飛兩年了，幾乎每個週末都會去奈飛那裡學習經驗。我認為，完全可以把奈飛的那種電影運作思路，放在遊戲上。”

談起電影，周不器可比他了解多了，說道：“相比於電影，這種遊戲的會員服務會有更突出的功能。老電影，仍然會有無數影迷去觀眾。老遊戲就不會有這樣的優勢了。就像《俠盜獵車手》，玩家們都會更痴迷最新版。《俠盜獵車手13》版推出了，《俠盜獵車手12》版也就失去了市場。哪怕《俠盜獵車手12》是一款很成熟的頂級賽車遊戲，也已經失去了創收效應。”

這話真是說到了喬爾·哈特的心坎裡，連忙道：“沒錯，我也是這個思路！新版遊戲推出後，老版就會退出市場。可是新版的遊戲往往價格很高，《俠盜獵車手》的普通版售價往往都會過5o美元。這就導致很多玩家並沒有玩過這款頂級的賽車遊戲。我們應該給玩家提供一個用很小的代價就能夠接觸《俠盜獵車手》的機會。在《俠盜獵車手13》推出之後，把《俠盜獵車手12》加入到會員包裡，玩家只要購買了steam的會員，就可以玩到《俠盜獵車手12》了。雖然是老版本，卻也比市面上絕大部分的賽車遊戲更有可玩性。《俠盜獵車手12》，包括《俠盜獵車手11》《俠盜獵車手1o》等版本，都完全可以靠著內容在會員包裡的諸多遊戲中勝出。當玩家愛上了這個系列的遊戲，就有可能去購買最新的版本了。”

周不器點了點頭，“想要跟傳統勢力對抗，最好的辦法不是幫他們做改革，而是為他們尋找到一個新的業務增長點。”

喬爾·哈特又送上了馬屁，讚歎道：“大老闆的視野，永遠都是這麼的清晰。”

周不器笑著擺了擺手。

喬爾·哈特接著說：“哪怕像育碧這樣的遊戲大廠，也始終都在堅守傳統的運營方式。最好的辦法，就是拉攏一些育碧旗下的在傳統渠道里已經賺不到錢的遊戲，加入到會員包這個新渠道里，讓他們變廢為寶。”

周不器道：“會員的服務可以更多一些。”

“是嗎？”

“比如開通了會員，在購買其他的那些沒有加入會員包裡的遊戲時，可以享受九五折的優惠。比如一些新遊戲內測，會員可以優先參與。比如一些官方的線下活動，只會從會員裡挑選。還可以跟一些外部的產品，進行交叉補貼。”

“嗯！應該有！”

“可以看看亞馬遜的會員，他們在不斷的為會員增加更多的服務。整個亞馬遜的會員體系，已經成為了他們最核心的業務。”

“這……”喬爾·哈特猶豫了一下，“亞馬遜會員可以提供許許多多的服務，是因為亞馬遜的會員價格足夠地高，我們如果每月只收9.9美元，在會員服務的提供上就會很有限。”

“嗯？”