周不器能理解鄭曉麗說的意思。

的確是這樣。

要說網際網路行業金字塔尖上的那些專案，那毫無疑問是矽谷厲害，這裡有著來自全球的最頂尖的技術大牛。

可要是中等層次的一些專案……

那可就不一定了。

過去十年，矽谷厲害；現在這個階段，綜合來看中美這邊基本持平，紫微星是國內最優秀的網際網路公司之一，所以遠平均線，很多方面的確要比矽谷這邊強。

至於以後，那國內就是全面領先了。

鄭曉麗習慣了國內的那種工作模式，看不慣矽谷也就正常，而且她給出了一個很尖銳的判斷：“網際網路不需要藝術家！”

“啊？”

周不器微微一愣。

鄭曉麗道：“不同的國家不同的地區，有不同的風俗、宗教和文化習慣。就像您以前說過的，想做全球性的產品，就不能靠品味靠需求靠文化靠有趣靠市場潮流來吸引使用者。文化有不同，潮流可以改變，這樣的產品就會處處受限。”

這的確是周不器此前提出過的產品思路，點了點頭，“嗯，只有人性才是共通的。各國的文化都不一樣，每年的潮流都不一樣，如果依靠這些來做產品，就很難做到全球性的長久性普及。要基於人性來開產品，說白了，就是黃、賭、毒，在合法的範圍內去擦邊。”

鄭曉麗笑著說：“這個思路太好了，可我覺得還是不夠，要進一步地細分，做產品不能用藝術性。”

周不器微微皺眉，“這要怎麼理解？”

鄭曉麗道：“就是產品經理、設計師和開工程師要放下自尊。”

“啥？”

周不器就更不能理解了。

許亮傑笑著說：“就是放棄主觀，一切以客觀標準為主。要以資料為最重要的參照標準來開產品。資料有時候會騙人，但絕大多數時候資料都是客觀現實世界的真實反映。我們的產品經理、設計團隊和開工程師，一定要向資料屈服才行。”

“嗯。”

周不器若有所思。

這還真的涉及到了尊嚴的問題。

這就是在堅持自我和迎合市場之間做“二選一”。

就像寫小說一樣。

有的作家就是資料流，寫某一個橋段的時候現使用者不喜歡，訂閱量、推薦票什麼的都下滑了，就趕緊收手，馬上結束這個橋段去跳到下一段情節裡。

哪怕這段劇情作家本身很喜歡，是其本人一種內心的表達，也要服從於資料、聽命於資料。

還有一類的作者，就不這麼認為。

認為書是自己創作的，憑什麼要聽命於讀者？服從於資料？文人風骨還要不要了？作家應該寫一些他想表達的東西，而不是寫一些千篇一律的讀者喜歡的東西，這關係到了一個文人的寫作尊嚴！

兩種風格之下，市場的反饋也會迥然不同。

前者屈從於資料，往往就可以獲得更好的成績，在商業上獲得巨大的成功，有萬千讀者的追捧；後者堅持自我，可能會有很好的口碑，甚至一些文學大師能寫出很偉大的作品，可是在商業上就會有所犧牲，很多世界級的大作家一輩子都窮困潦倒。

到底是尊嚴重要，還是賺錢重要？

對一家公司來說，當然是賺錢更重要！

放棄自我，服從資料。

向市場妥協，接受客觀現實的反饋，才能開出真正的受到全球使用者喜歡的產品出來。