因為霧霾太嚴重，本來說當晚就要去魔都呢，航班被取消了。到了第二天上午，還是不行，一直到了中午，才終於起飛。

在飛機上，恰好接到了蘇寧的張老闆的電話。

“張總，你好啊？”

周不器笑呵呵的，語氣輕鬆又隨意。

張大老闆則有幾分尷尬，稍顯沉默，才嘆了口氣，“周總，是我誤會你了。”

“哦？”周不器假裝沒意會，“這叫什麼話？”

張老闆很誠懇地說：“我沒想到ibm在這個領域技術會這麼差，這次是我的誤判。想到前段時間紫微星表現出來的誠意和勸解，我這邊卻……唉，真是鬧了大笑話。周總，這次我要感謝你，也要向伱道歉。”

“客氣了。”

周不器並沒有拿譜。

蘇寧跟校內網合作的時候，一共支付了25oo萬的坑位費和4ooo萬的違約金，總計65oo萬元。現在錢都到賬了，也就不跟他們太多計較了。

犯錯誤沒關係，只要及時醒悟、及時改正，然後拿出真金白銀地來道歉，再投入紫微星的正確懷抱中來就行了。

張老闆語重心長地說：“這幾天，我們的高管一直在開會，反覆討論了這次和ibm合作所犯下的輕率、冒進、盲目、資訊閉塞的錯誤。還好這次跟校內網的合作，把ibm的老底給揭穿了。如果沒有這次合作，說不定蘇寧易購還要被ibm捆綁很多年，就會造成不可估量的更大的損失。”

周不器笑道：“亡羊補牢，為時不晚。”

張老闆道：“不過，蘇寧易購的核心戰略不會改變，還是以市場為主。技術層面，就要紫微星的工程院來幫忙了。”

周不器保證道：“沒問題！由紫微星的團隊來接手，技術的問題就可以完全解決。在未來5年的合同期內，紫微星也會盡量地幫蘇寧易購培養出一支能打的技術團隊出來。”

“謝謝！謝謝！”張大老闆很有感觸，既後悔又無奈，感慨著說，“關鍵時刻，還是咱們自己人更靠得住。美國人就在背後搞些陰謀詭計想著坑人呢，在電商的外包案子裡，蘇寧易購在採購ibm的系統、軟體、硬體等領域，一共花掉了2億美元。”

的確是很坑。

程秉皓帶人專門去了一趟蘇寧易購，然後給周不器來了一封詳細的彙報郵件。

蘇寧去年和ibm簽下的戰略合作協議也是5年期。

然後，ibm就一點都不客氣。

比如ibm的軟體。

很多軟體對電子商務的應用意義其實不大，國內的數字化辦公和美國那一套並不一樣。可是ibm不管這一套，直接就讓蘇寧出錢買。

而且一買就是5年期，幾百上千套。

光是這種正版軟體的採購，就花了15oo萬美元。

這簡直是瘋了！

國內的網際網路公司，有一家算一家，誰能百分之百地都使用正版軟體？一定是正版和盜版混用。別說軟體了，連作業系統、資料庫、office套件都是能混就混。

比如需求量是1ooo套，那麼就買3oo-4oo套正版，在最關鍵的崗位使用。剩下一些不那麼重要的崗位，直接上盜版軟體就行了。

美國的很多正版軟體都非常貴，尤其是這種b端的業務軟體，經常就是一套上千美元，這誰能買得起？

蘇寧易購財大氣粗，而且是轉型做電商，完全不懂網際網路的模式，再加上被ibm完全捆綁了……就只能聽之任之，高價買了一大堆東西。

ibm的那些架構、系統、軟體、資料庫什麼的雖然都買了，但是都沒用。紫微星工程院的團隊接手後，會把這些產品全部扔掉。

比如協同辦公軟體，ibm使用的是旗下的大名鼎鼎的1otus_notes，這曾經是全球最好的線上協同辦公軟體。蘇寧易購買了1ooo套升級定製版，為期5年，總共花了35o萬美元。

紫微星的外包團隊肯定不會用這玩意，會在蘇寧易購裡推行自家的微書。

不過，硬體產品還是很好的。

ibm的伺服器是全世界最好的，唯一的缺點就是貴。

2億美元的投入裡，1.6億美元都用來買伺服器了，紫微星接手後還可以繼續使用這部分的伺服器。

程秉皓對此還很高興。

現在的網際網路行業都流行使用低端伺服器了，透過系統的容錯機制來保持執行的穩定。高階伺服器本身就會更穩定、更流暢，這就會讓他派出去的外包團隊工作起來就更容易了。

就像馬斯克的火箭一樣，傳統的火箭都造價昂貴，很高階。他採用網際網路思路，搞一堆低端材料透過系統的容錯機制來保持穩定，就可以大大地降低成本了。可如果有高階材料，那當然是更好。

周不器高度評價了ibm的伺服器質量。

張老闆卻興趣不大，他不懂技術，他更關注的是市場，他為蘇寧易購的戰略設計其實就是市場的銷售路線，“周總，蘇寧易購和校內網的合作不太成功，但那是由ibm造成的。你們的技術團隊接手易購後，雙方的合作……”

周不器對此早就做出了準備，打斷了他，“這恐怕不行了，校內網已經對外出了正式的宣告，不會再提供第三方平臺的商品連結。”

“不能改了嗎？”

“不能。”

“周總……”