史蒂芬柯維說過：思想決定行動，行動養成習慣，習慣變成性格，性格決定命運。而命運往往是成敗的關鍵因素。

周不器肯定要把傅勝派到海外市場。

而且，不是把他安排到“紫微星系”的商業版圖裡，是讓他另開一攤。

“紫微星系”的公司都是名門正派，傅勝要創辦的是一個魔教，玩的都是邪門歪道的招數，得在起步階段就劃清界限。

傅勝能不能成功，先得讓他在思想層面有所改變。

要謙卑，要有自知之明。

別自大到以為可以跟微軟、谷歌、亞馬遜這些級巨頭們去抗衡，即便是市場行為，這也是不可抗力。

周不器對此又舉了兩個例子。

路上，遇到了歹徒持刀搶劫，怎麼辦

要像對待老朋友那樣對待他。

周不器道：“嗜殺成性的亡命之徒很少，絕大多數的搶劫，都是求財。很多的搶劫會生命案，不是因為歹徒有殺人動機，而是因為受害者的反抗太激烈，激了歹徒的兇性。最好的處理方式，是你要像關心朋友那樣關心歹徒，把身上所有的財物都送給，還要對他噓寒問暖，能幫忙的儘量幫忙，要告訴他哪裡有攝像頭，怎麼跑路最安全。你為他考慮的利益越多，你就最安全，才最符合自身利益。”

傅勝點了點頭，“除非我是特種兵，除非我有絕對的自信能空手奪刀……可奪刀之後，對方可能還有槍。”

周不器道：“對，別自不量力。社會上現在開辦了很多女子防身術的培訓班，真是害人不淺。奸/殺的案子裡，絕大多數的受害女性都是性格強勢或者高知女性，她們的威脅性越大，她們被殺害的可能性就越大。”

傅勝笑著說：“對，前幾天我還看新聞呢，有的女孩子就很聰明，主動找了一個角落配合，還說服了歹徒戴套。完事後馬上報警，不到一個小時罪犯就落網了。”

周不器道：“做生意也一樣，面對一個巨無霸的競爭對手，一定要小心翼翼。當初紫微星要做搜尋，你知道我做的第一件事是什麼嗎”

“去百度。”

“嗯，因為我結識了李彥紅，跟他開玩笑地說我要想收購搜狗。他同意了。也許當初在他看來，搜狗在搜狐手裡的威脅性比在紫微星手裡更大。”

傅勝嘆了口氣，心中暗暗佩服，“我知道，你在網際網路行業裡都是朋友，阿里和京東競爭激烈，可兩邊都是你的朋友；百度和企鵝競爭很強，可你跟兩邊的關係都不錯。”

周不器道：“你說商場如戰場，我不同意。戰場上真的是你死我活，生意場不一樣，可以互利共贏。就算是一些零和博弈的領域，那也只是各自財富的爭奪，我只是想把你的產業搶過來，而不是針對你這個人。”

“嗯，對事不對人。”

“所以這就有了迴旋的餘地，人心都是肉長的，尤其是朋友之間。如果鬥不過，也沒必要魚死網破，坐下來一起聊聊就行了。投降不是最大的輸家，死亡才是。”

傅勝很感觸地說：“未慮勝先慮敗。”

周不器道：“當初我做校內團購時跟阿里接觸，就是想著一旦校內團購壓力太大做不起來，就直接打包賣給他們；微點搜尋也一樣，我跟李彥紅的關係一直不錯，如果搜尋業務真的做不成，那我肯定會低三下四的找老李，開一個價格把搜尋業務賣給他。”

“這樣啊……”

傅勝神色狐疑。

周不器道：“創業成功的標誌是什麼最好當然是ipo上市，相當於打下了一片江山。不過，上市不是創業成功的唯一標準，公司做到一定規模了，被收購也是不錯的選擇。就像這幾年的電梯廣告市場，出現了幾十家創業公司，他們創業的唯一目的，就是有一天被分眾看上，被收購。這個基礎就是在過往建立起比較良好的競爭關係，而不是你死我活上綱上線。”

傅勝很聰明人，知道周大老闆不會隨隨便便地說起這個話題，就悚然一驚，打了個寒顫，“老大，你這是什麼意思你是讓我去國外創業，然後做成一定規模後賣掉嗎”

創業公司都是親兒子，如果展得好，這誰捨得賣啊

可問題又來了。

只有展最好的時候，才能賣出最高價。等展勢頭下滑，甚至經營出現頹勢的時候再賣，那價格就會大幅度縮水。

摩拜單車在最好的時候賣掉了，狂賺27億美元，抽身離場；小黃車的團隊則不同，不願意賣給巨頭，堅信自己能做成規模，下場就很慘，別說賺錢了，不坐牢就不錯了。

對創業者來說，就是一念之差的選擇，就是性格決定命運。

周不器擺了擺手，笑著說：“那好，接下來咱們就談談你的商業計劃吧。”

傅勝很有自信，不認為自己的創業專案最後要淪落到“賣身”的慘淡下場，遞過去了一份厚厚的計劃書。

周不器看都不看，“簡單說說就好。”

傅勝知道大老闆的能耐，在產品的理解上往往透過隻言片語就能形成一個戰略性的思維，他挺謙虛，輕聲說：“我要做一款類似微點安全衛士的產品，不過功能不需要那麼複雜，定點突破就行。我打算先從清理大師入手。”