現在，華維的股份擁有情況，一直在變化。

初創時期，自然是實股配股方式。1987年，政非與五位合夥人共同投資成立鵬城華維技術有限公司（即華維公司前身），註冊資本僅2萬元，當時，六位股東均分股份。華為初創時期採用的是實股配股的方式。

然後零一年前後，為了激勵員工，開始實行虛擬股配股方案。

虛擬股的體系當中，員工的虛擬股份由工會持有（也可理解為持股會），要設定員工持股名冊，對員工所持股份數額、配售和繳款時間、分紅和股權變化情況均需記錄。

員工在調離、退休以及離開公司時，將由持股會回購股份，所回購的股份會轉做預留股份。

但不管如何變化，華維從來沒有接受過投資公司的投資。

政非認識到資本的逐利性，所以一直打定主意，不上市，不接受投資公司投資。

但他竟然願意給唐缺開一口子。

對於唐缺來說，這是好事。

雖然華維的估值這時候已經有好幾百億了，而到了二十年後，成長也就幾十倍，和網容，還有企鵝沒法比。

但是一個公司的重要性，並不僅僅是估值可以比擬的。

二十年後如果沒有企鵝，很快會有白鵝天鵝，填補市場的空白。

沒了華維，恐怕面對米國科技訛詐的時候，華夏會一片悲鳴。

唐缺不認為自己有多少理想情懷，但也不介意為華維的科技小火堆，添一把柴火。

“專門給我開後門，這樣不大好吧。”唐缺笑著客氣了一下道。

“怎麼不大好，這樣絕對有利於華維的展。”政非斬釘截鐵道。

唐缺道“行吧。華維現在應該不缺錢，那我投多少合適？”

政非毫不猶疑“你說了算。”

唐缺想了想“那就來個十億美刀吧。佔多少股份都行，我不爭，而且我也不要管理權。”

投資，是投人。

如果不是知道未來的展，唐缺絕對不敢這麼投資，還直接聲稱自己不要絲毫管理權。

很大一部分人，拿到那麼多的投資，早就飄了，想著如何掏幹這些錢，而不是想著如何用好這筆錢。

但對於政非，小馬哥這種人來說，只要給他們足夠的權力即可，不用過多的管理。

所以不管是投企鵝，還是網容，在管理權的問題上，唐缺從來不和小馬哥丁石三等人有什麼爭執。

他們願意給唐缺管理權就給，給了唐缺也不用。不願意給，唐缺也不爭。

沒必要爭，因為就算是唐缺自己管，也未必有小馬哥，丁石三和政非等人管的好。

政非神色凝重，沒想到唐缺這麼大手筆。一下子可以投十個億美金。

真是財大氣粗。

其實華為賬上，不缺錢，畢竟去年剛賣了旗下的華維電器，一下子賣了七點五億美刀。

要唐缺的投資，只是看中了唐缺洞見未來的能力。

“十五個點，你覺得怎麼樣？”政非很快給出了一個數字。

“可以。”唐缺也迅的答應。

能拿到華維十五的股份，已經算是相當不錯了，畢竟，上一世的十幾年後，政非的股份都只有百分之一不到了。

“現在不缺錢。我建議適當開闢一下新的賽道。比如手機電腦。”唐缺道。