對於江寒來講，他現在不需要刻意引起省領導的注意。

畢竟他已經提前兩年半提升了副科，成為全市最年輕的副科級幹部。

就算是省委書記看中他的才華，把他調到省委辦公廳，又能如何？

根本不可能馬上提拔。

再說了，劉在田一再叮囑他，要多在基層鍛鍊成長，而不要拔苗助長。

莊稼人都知道，正常拔節的植物最有生命力。

那些在溫室裡透過調節光照和溫度而快速生長的植物，一到溫室之外就經受不住風吹雨打。

江寒在林逍逍辦公室，看了幾個月的材料，這讓他大為受益。

一個縣的工作涉及到方方面面，所以他幾乎把各行各業的材料都看了一個遍。

過去他在省直機關十年，對很多行業的理解和了解總是浮於表面。

現在他理解了從中央到地方近些年的用人政策，在重要的崗位上優先使用具有基層主官經歷的幹部。

當過縣長或縣委書記的，年齡合適的，只要往上走一步，就前程遠大。

在鄉鎮黨政一把手歷練過的就更好。

有人說官越大越好當，比如說省長，佈置一項工作，下面的人辦得妥妥的。

其實，省長如果沒有在鄉、縣一級幹過，一開會講話開黃腔，時間一長，省直各個部門的領導們表面服從，內心都在嘲笑。

很大程度上講，省長與政府組成部門、政府直屬機構之間，存在著相互拉鋸的矛盾關係。

各個部門都是爭著要資金、要權力、要地位，而省長卻不能誰都照顧。

如果省長的經歷不足、能力較弱，下面的部門就敢糊弄你，因為你不懂。

甚至你下去檢查工作，也只能看個大概，下面人說什麼你就聽什麼，你連問題都看不出來。

問題看不出來，只能說好好好，別人更會看不起你。

於是，圍在省長身邊的人都會糊弄他。

表揚的話人人都會講，而批評的話卻是難以講出口，並非因為面子抹不開，而是因為不知道批評什麼。

而那些從基層一步一步起來的到了高位，他們到哪裡視察工作，一眼就看出了問題，講話的時候十分具有針對性。

一針見血地指出問題，從此誰也不敢糊弄他。

向他彙報工作的時候是一百個小心，根本一點假都不敢做。

那些沒有基層經歷的領導，抓工作時往往底氣不足，他甚至搞不清楚下面的人到底說的是真的還是假的，於是就當那種四平八穩的麵糰官。

而當過鄉鎮、縣市一把手的領導，工作時雷厲風行、踏石留印、抓鐵留痕，敢於大刀闊斧地開展工作，他們也容易把一個地方帶上發展的快車道。

當領導不容易，沒有素質，沒有閱歷，越當越難受。

德不優者，不能懷遠；才不大者，不能博見。

《周易·繫辭下》說：德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。

但這種領導在位時，他卻聽不到下面對他的批評和嘲笑，因為沒人敢告訴他。

只有等到他退位，或者是從一個地方、一個單位離開後，才能聽到真實的聲音。

所以說，政聲人去後，民意閒談中。

這幾個月，江寒對於劉在田對他的教導更是多了一分感激。

每每想到劉在田阻止他調往上級機關，心裡就湧起一陣溫暖。

……

對於尤文龍來講，機會難得，因為他剛剛從村裡走出來，抽調到縣委組織部政研室。