小米現在已經經過了兩輪融資，不過周不器仍然是最重要的投資人，持股份額過16%，是僅次於雷俊的第二大股東。

這多少有些違背投資原則。

因為愛斯達和小米存在著競爭關係。

不過周大老闆的身份比較特殊，兩家都比較預設了。畢竟以周不器的身份，還不至於幹出把一家公司的機密洩露給另一家的事來。而且在業務決策上，周不器也是儘量的協調。

周紹寧本來想做網際網路電視，這是個熱門方向。

三星、谷歌、蘋果都入局了。

周不器卻沒答應。

因為他知道小米要做網際網路電視，愛斯達也跟進了……競爭的不是那些國際上的對手，第一個的競爭對手就是小米。

而且電視的利潤太薄。

製造難度也低。

隨著樂視電視、小米電視的入局，國內的許多電視廠商也會紛紛朝著網際網路的方向轉型，這就需要來找網際網路公司幫忙，自然就要跟紫微星達成一些合作上的關係。

這牽扯的太複雜，索性就別做了。

愛斯達有多餘的精力，應該著重把海外市場給完善化的做起來。

比如拉美市場、南美市場、印度市場，尤其是在歐美、韓日的主流市場跟蘋果、三星的競爭，必須得拿出一百二十分的專注才行，先把手機和平板電腦的市場給拿穩了再說。

小米最好還是量力而行，別急著往海外市場去衝了，那兇險太大了，要是有多餘的精力，重點還是應該放在構建小米的產品生態鏈裡，為以後的長期的國際化競爭做鋪墊。

這就在某種程度上形成了愛斯達和小米業務的交錯，周不器這個大投資人夾在中間，就不會太為難。

不過，小米電視做是做出來了，卻不如之前預想的順利。

雷俊嘆氣道：“電視是做出來了，跟我的預期還差的很遠。”

周不器問：“技術問題嗎？電視的晶片不是國內都能自研了嘛，這玩意沒啥技術含量吧？”

“嗯，晶片不是障礙。”雷俊點了點頭，“現在的電視難點主要是色彩的調校。不過那一般主要是面向高階電視，咱們這種幾千塊錢的中低端電視，也不需要有多高的色彩調校水平。尤其是網際網路時代的電視，就更不需要了。聯網看電視，本來也沒有那麼好的影視源和網提供更高的觀看的體驗。”

周不器笑著說：“你就是搞網際網路的，誰還能比你更懂網際網路電視？”

“我本來也是這麼想的。”雷俊就有點難受，“本來小米內部有兩個方案，一個是做平板電腦，一個是做電視。小米還是一家新公司，就只能新來一支團隊來幹一件事。我覺得我對網際網路還是有一些瞭解的，就選擇了做電視。小米的網際網路電視，總歸會比其他廠商的更優秀。”

“然後呢？”

“計劃被不可抗力打亂了。”

“哈！”

周不器一聽就懂了。

後世國內的電視行業，還有很多傳統廠商在積極參與，小米電視甚至都排不到行業第一，只能屈居第二。很重要的一個原因，就是網際網路電視的玩法被扼殺了。

要是全放開，讓這些搞網際網路的人不受限制的隨便搞，各種新鮮花樣都砸在網際網路電視裡，那可能真就亂拳打死老師傅沒那些傳統電視廠商什麼事了。