“ea的手遊？”周不器就有些驚訝，“他們動作挺快啊，這就推出手遊了？”

馬特里克笑著說：“沒有，不過計劃已經放出來了，說是想要開《模擬人生》和《ea足球》的手遊版。”

“啊？”周不器就有些難以理解，“這就公開訊息了？”

這種動作，一般都要秘密進行。

公開出去了，這不是通報競爭對手，給對手留下了搶先出手的機會嗎？

就比如這次，唐·馬特里克專門從紐約跑到洛杉磯了，去考察南加大的幾個大學生開出來的一款手遊。

最重要的一個原因，就是這款手遊是高度類似ea的知名遊戲《模擬人生》。

這就是機會了。

暢遊可以拿到嚴鑫磊的這款遊戲的版權，然後行出去，趁著ea的手遊版《模擬人生》沒推出之際，迅的開啟市場，並形成使用者粘度。

等ea的手遊《模擬人生》推出的時候，這個方向的玩家已經大部分都投入到暢遊的陣營裡來了。

這簡直就是洩密。

ea的內部可夠混亂了。

馬特里克笑道：“現在手遊不是大潮流嘛，這是最受資本市場追捧的一個遊戲方向，ea遲遲沒有動作，董事會那邊就很著急，需要儘快拿出一款手遊力作來提振股價。現在遊戲沒推出來，先把訊息放出來，也能給資本市場一些信心。”

周不器好笑道：“這可真是被資本給連累了。”

上市公司就是有這樣的壞處。

要時刻考慮股價。

在保密性方面也有很大的弱勢。

周不器問道：“所以你這次去南加大走了一圈，怎麼樣？我那個大學同學，還靠譜不？他的遊戲能用？”

“可以，能用。”馬特里克看了他一眼，“我聽說他以前是暢遊的員工？”

周不器笑道：“對啊，好像是遊戲設計部的一個小組長，挺有遊戲天賦的，我就建議他來南加大這邊留學，接受一下世界頂級遊戲中心的培訓。他跟我是大學同學，以前在學校的時候，也不好好學習，就天天打遊戲了。”

馬特里克點了點頭，“學習的方向不同而已。在玩遊戲的過程中感受遊戲的一些門道，也未嘗不是一種學習。每個人都有自己獨有的天賦，就看能不能準確的找到了。我覺得他行，關於《模擬人生》的模仿遊戲，我也看過十幾款了，就屬他設計的這款最讓人眼前一亮。”

周不器這就不謙虛了，“這就是我堅持讓他來美國留學的原因，就是為了讓他以後在你身邊能幫你的。要說遊戲創新，那肯定是美國的遊戲設計師更好；可如果有一個成品的遊戲模板了，去模仿著開一款類似的遊戲，那我們國內的遊戲設計師才是天下一絕。”

這可不是自嘲的貶義詞。

會模仿，本來就是商業市場中最重要的素質。

重要指數甚至比創新還高。

創新太難了，可遇而不可求。

不能強求。

模仿才是每一家公司應該有的基本功。

可以強求。

不管是谷歌、微軟，還是迪士尼、可口可樂，尤其是大公司。很多公司做大了之後，就喪失創新力了。之所以能夠長盛不衰，就是靠著模仿來生存。

很多時候，都會有違商業道德，是打著法律的擦邊球。

喬布斯盯上了施樂，一通抄襲、模仿下來，開出了蘋果的作業系統；比爾蓋茨盯上了蘋果，一波抄襲、模仿下來，開出來大名鼎鼎的indos系統。

又比如現任紫微星環球的席創意官、夢工廠動畫的董事長傑弗瑞·卡森伯格，他也幹過一件醜事。

9o年代的時候，卡森伯格是迪士尼的席運營官、電影部的主席。

當時，他牽頭推進了皮克斯和迪士尼的合作，去開3d動畫電影。