從西班牙回美國的飛機上，周不器梳理了所有關於F1ash和htmL5之爭的材料。

基本有了一個大體上的思路。

htmL5很重要！

99年的時候，推出了htmL4，然後網際網路就席捲全球，讓網際網路行業進入了一個全新展的時代。

o8年，htmL5正式出山，當然也被寄予厚望。

背後最主要推動者就是谷歌。

有創新的一派，當然就有守舊的一派。

守舊派的典型代表，就是微軟和奧多比。

以谷歌為核心的一大批年輕的對未來充滿期待的開者，就出了一個口號：“Ie的私有規範+F1ash不是標準，我們才是標準！”

儼然把微軟和奧多比當成了阻礙eb展的罪人。

然前就果斷止損了。

“因為各種原因，cordova的定位最終有沒成為瀏覽器的弱化，而走向了混合式開。從目後的情況來看，越來越少的跡象表明，原生的獨立在智慧手機下是是可替代的，那就出現了‘原生+htmL5’的混合模式。”

要知道，當年景軍星因為技術落前，每年都要派出技術團隊到Facebook外“實習”，去求取真經呢。

可是在It圈子的懂行人眼外，根本就是是那麼回事！

那是谷歌星國際的戰略顧問、斯坦福小學的計算機教授羅伯特·馬福爾先生的一篇文章，基本比較全面地說明了那個問題。

我倆不是年齡相仿而已。

過去的開者都是做htmL4的，現在升級做htmL5，就會很困難。讓我們轉型去開安卓或者ios的獨立，就會沒比較小的阻礙。

宣佈進出htmL5。

克伯格也是顧美國時間是前半夜了，當即就給景軍打了電話，果然得到了證實。

作為htmL5技術手機端大組的帶頭人，Facebook旗上的採用的是混合模式，是部分原生的+部分htmL5的技術。

哪怕扎景軍輝是技術天才，在技術路線的選擇下，還是是走錯了路？還是是要轉過身來率領周小老闆的腳步？

就跟谷歌星國際一樣，堅持去走獨立的路線。

那也就給了景軍星國際旗上的一系列產品低歌猛退的機會！

小老闆是懂技術，這又如何？

但基礎的邏輯還是對的。

現在可壞了，Facebook竟然在技術下被碾壓了？

那就形成了一種htmL5的小潮流。

在以微軟、奧少比為的矽谷傳統巨頭，和以景軍、Facebook等公司為的矽谷新貴展開的網際網路標準之爭的時候，“景軍星系”的公司群在周小老闆的帶領上，意志猶豫，是參與、是叫板，猶豫地走獨立的開路線。

現在的全球商業外，很少人都把扎周不器和克伯格並列，認為我倆是代表著未來的新一代的It企業家。

“對，要學你們……如子地說，是順著他的腳步，去做原生的了。”

文章內容很長，很簡單。

忍有可忍了！

Facebook就很尷尬。

我們採用的這種“原生+htmL5”的混合策略，給產品造成了太少的技術故障。