曼聯的亞洲行已經開始了，接下來要在魔都跟太尊隊進行一場友誼賽。這是一次足球盛會，很多熱情的球迷都紛紛投奔過去。

周不器也南下了。

倒不是為了去現場看比賽，這球賽沒啥可看的，表演的性質很強，參考的意義不大，只要球員別受傷就行了。

這次南下，主要是跟國際部的產品總監嵇夏青溝通一下，她的計劃暫時被放棄了。不自研了，這路子太慢了，紫微星國際已經斥資1.55億美元完成了對跨境電商服務產品shopify的收購。

雖然周不器沒有按照嵇夏青的思路來，但她總歸也是立了功，為大老闆提供了圍繞著跨境電商的雲服務的思路。

在海外市場裡，也算是為紫微雲找到了一個跟亞馬遜雲在電商領域裡爭鋒的機會。

對周不器來說，這其實不算是什麼意外之喜。

因為他也知道這個方向。

只不過他平時管的事情太多了，一時間根本想不起來，要不是她提醒了一下，等他想起來可以透過跨境電商跟亞馬遜雲競爭的時候，可能都要好幾年以後了。

那時候再進場，就有點晚了。

想收購shopify，別說1.5億美元了，15億美元都買不下來。

沒想到，在魔都見到了兩個意外之人，陳東和劉強棟在這裡喝茶呢，周不器也就趕緊湊了過去。

陳東是過來為京淘的盲盒業務選品，劉強棟是在這邊參加新的物流中心的開工儀式。

都是做電商的，就有很多可以相互交流的共同語言。

周不器坐下之後，就大咧咧地說：“這有啥可交流的？國內的電商公司，就是全世界最好的，全世界都應該跟國內學。”

陳東深以為然，“嗯，馬總的貢獻很大。”

“這叫啥話？”周不器不以為然，指了指劉強棟，“老馬的貢獻是挺大，咱們老劉的貢獻也不小！淘寶和京東是兩種模式，共同撐起了國內電商市場的江湖。”

這一番恭維，讓劉強棟很受用。

周不器卻是自內心地感受，“亞馬遜在國內不是也有業務嘛，所有的業務流程都是跟美國那邊是一樣的，能有什麼競爭力？他們那一套，在淘寶和京東面前，就沒法活。”

陳東笑著說：“也不準確，主要是國內的頭部電商公司做得都很好。”

周不器最近研究跨境電商，對此就頗為了解，“嗯，還真是這樣。現在全球的電商模式，主要就是三種。都是建立在社會信用之上。第一種，是東南亞那種，都是貨到付款，一手交錢一手交貨。”

陳東道：“國內前幾年不也這樣嘛，消費者都擔心付款之後收不到貨。行業的改變，主要還是靠馬老闆來推動。”

對此，劉強棟就有點小尷尬了。

京東現在是國內最大的b2c購物平臺，是銷售額僅次於淘寶的電商平臺。可京東上現在的主要付款方式，仍然是貨到付款。

為此，京東的快遞小哥都要配備一個pos機，來為客戶刷卡。

這就大大地降低了工作效率。

也提高了京東賬面資金的週轉週期，遠沒有線上支付來得方便。

周不器點了點頭，“對，老馬建立起來的就是第二種模式，建立一個第三方的中轉賬戶。透過中間賬戶來化解買家和賣家的交易風險。國內電商的線上支付體系也就建立起來了。”