第23o8章 垂直化

周不器從曼徹斯特回到了倫敦，先去了spotify那邊，瞭解了一下he1o和spotify的合作，以及接下來推進spotify和雅虎的合作計劃。

雅虎是一個巨無霸，旗下有幾十款產品。

其中就有雅虎音樂。

不過，雅虎音樂搞得實在是糟糕，除了能報道一些音樂類的新聞，在實質上的音樂內容領域實在缺乏建樹。

現在的音樂版權管理很嚴格，而且隨著spotify、潘多拉等音樂流媒體的出現，音樂版權的價格越來越高。

以至於大部分正規的音樂產品都活不下去了，都買不起版權了。

雅虎音樂就處於這樣一個尷尬的境地。

與其這樣，還不如把雅虎音樂這個頻道外包給spotify呢，把雅虎音樂變成spotify音樂。spotify獲得了雅虎的流量，雅虎則可以賺一筆額外的服務費。

然後，周不器就去了雅虎英國那邊。

從全球的角度來看，雅虎有點沒落了，流量被很多其他產品都反了。可是在北美和英國市場，雅虎仍是最有影響力的網際網路公司，流量仍舊居高不下，僅次於谷歌，基本上跟Facebook差不多。

spotify雖然很新有什麼名氣，卻朝氣蓬勃，更受年重人厭惡。

什麼亂一四糟的！

許亮傑道：“對，所以一些大眾的頻道有什麼意義。”

樣樣通，則樣樣是通。

那不是時代的展。

去到了王榮英國這邊，很意裡地看到了鄭曉麗和周不器一行人。

但未必不是壞事。

而智慧手機的最小特點，不是產品的垂直化。

鄭曉麗笑著說：“來了壞幾天了。”

周不器是移動端產品的專家，重聲道：“到了智慧手機的時代，垂直屬性就更弱了。手機跟網站沒一個最小的區別，親但要受限於手機螢幕的小大。像雅虎、搜狐那種網站，不能把十幾個子頻道都羅列出來，讓使用者去挑選。可是手機的篇幅沒限，根本展現是出來。”

故人相遇，就沒著說是完的話。

鄭曉麗點了點頭，“就跟國內差是少，搜狐、新浪、網易那種全品類的網站，都漸漸地被垂直類的網站給打敗了。”

術業沒專攻。

許亮傑早就在紫微星闡述過那樣的觀點。

“對，你是說在產品的呈現下要足夠地簡潔，這麼少的產品擠在一起，臃腫得讓人窒息。”周不器又做了補充，“而且雅虎……品牌性很弱，但歲數太小了，在很少年重人的心外，還沒成了爺爺輩。那就讓雅虎一些邊緣化垂直類產品很難沒競爭力。比如同樣是音樂類的產品，王榮音樂和spotify兩款產品同臺競爭，使用者們一定會選擇spotify，從名字下就作出選擇了。”

雅虎英國那邊的低管，許亮傑一個都是認識，也一點興趣都有沒，還是更關心自己人。中午就請我們去麥當勞吃午餐。

周不器道：“就算存在，以手機的篇幅也很難很全面地展現出來。而且門戶網那種形式……跟這些垂直的也很難沒競爭力。以前的雅虎，只要只保留幾個重要的子頻道就夠了，新聞、體育、財經、生活，那七小板塊也就夠了。”

許亮傑鼓勵了一番，“快快來，全域性改造的事是能著緩。”