急病亂投醫，這其實是不可抗拒的人性，哪怕是這個世界上最優秀的人也不可避免。

百度就是這樣。

前世的這個時候，百度已經現了自身在移動端佈局的落後，就很著急，嘗試性地報價uc集團。

可是uc集團當時的心氣極高、野心極大，想的是自己獨立上市，成為一個新的科技巨頭。百度退而求其次，想要收購49%的股份，也被後者拒絕了。

實在沒辦法了，百度就盯上了91手機助手，恰恰阿里也看上了。

三方展開了拉鋸戰。

阿里在不停地抬轎子。

最後百度這邊實在忍不下去了，實在是太浪費時間了，就給出了19億美元的天價，完成了對91手機助手的收購。

之所以是19億美元這個數字，因為一個是“19”，一個是“91”，可以碰個吉利。

越是高層次，越是對運氣的信奉無處不在。

微軟當下的麻煩，其實比百度更大，要更著急。

很重要的一個原因，就是來自鮑爾默個人的權力威脅。

過去這些年裡，微軟做得實在是太糟糕了，谷歌嚴重挑戰了微軟的地位。蘋果就更是令人震撼了，現在蘋果的市值已經達到了6ooo億美元，而微軟只有28oo億美元。

甚至即將上市的facebook，招股書已經非常明確了，市值必然會過1ooo億美元。

微軟已經落後了。

鮑爾默已經感受到了來自董事會的壓力，自身的權力受到了威脅，搞不好就下臺了。

所以他就有點慌張。

一旦慌張了，就很容易作出連續錯誤的決定。

去年，為了應對新興的facebook、he1o、ucgram等社交產品，微軟不惜斥資85億美元收購了skype。

這筆交易真是讓人驚掉了下巴。

微軟完成了這筆交易之後，除了因為內部的業務傾斜把自家的msn給徹底消滅了之外，在社交領域完全沒有表現出多麼亮眼的表現。

這次微軟要收購yammer，其實也是差不多的邏輯。

yammer是一款企業家的產品，跟紫微星旗下“企業內網”差不多，可以有企業的使用者認證，企業使用者可以在這個平臺上交流，如果有一些額外需求的企業使用者還可以付費開通更多的服務。

最典型的就是“內網”服務。

所謂內網，就是一家公司內部的網站，外部看不到，只向公司自家員工開放。一般的大公司都有自家的內網，可是很多非科技公司或者中小公司，很難養得起一個技術團隊來專門做運營內網。

直接去紫微星的企業內網上，租用一個內網空間，就可以擁有自家公司的內網了。

其實當時周不器會有“企業內網”這個專案思路，也是源自yammer，他在美國參與投資了這個專案，回到國內就讓張一明去做這款產品了，還為此成立了企業服務事業部。

不過後來紫微星的組織結構調整，這個事業部最終都被併入到雲事業部裡了。

微軟這次要花十幾億美元的大價錢收購yammer，很重要的一個原因也是自身企業級辦公業務受到了巨大的壓力。

過去，這塊市場幾乎都被微軟的office全家桶給控場了。

現在則不同了，先來了谷歌，推出了一系列競爭性的產品。現在紫微星國際這邊也來了，創造出了一連續的“微點”系產品，英文裡就是“ever”的品牌，有做隨手記的evernote，有做線上記賬的everbook，有云盤產品everdrive，有云影片的everzoom。

尤其是還有微書。

競爭對手來勢洶洶，微軟這也是沒辦法了，就只能以空間換時間，大幅溢價地抓緊完成對yammer的收購。

不管是百度還是微軟，這種級別的業務，周不器就實在沒法歇著了。

他得現身說法，來主持這件事了。

尤其是微軟！