從張一明的說法中，周不器馬上就明白了他的意思，脫口而出：“海外業務！”

“對，海外業務。”張一明說到這裡，就流露出了振奮的語態，“又被你說準了，果然是微軟！”

紫微星拆分之後，有過業務的劃分。

紫微星做國內業務，紫微星國際做海外業務。

不過，uc集團一直處於獨立運營的狀態，所以uc集團雖然是紫微星的全資子公司，仍然可以展海外市場。

做得很不錯！

過去三年多里，uc集團在海外市場做出了顯赫又巨大的成就。

比如當下全球爆火的一款社交產品ucgram，其實最早就掛靠在uc集團名下。

後來因為做得太成功了，又經歷了從uc美顏到ucgram的改版，以及紫微星國內外業務的分割，ucgram這款產品就從uc集團裡拆分出來，劃給了紫微星國際。還改名了，從“ucgram”變成了“ucgram”，從而跟uc的品牌進行切割。

在周不器最早的構思裡，就是要把uc集團賣掉。可是價格太高了，不太好賣。他的打算一度是把uc集團的國內業務拆分成兩部分，分別賣給百度和阿里，海外業務拆分出來賣給微軟。

現在看來，微軟似乎有更大的胃口！

好事！

好事啊！

周不器問：“uc的海外業務怎麼樣了？我都忘記關注了。”

張一明笑道：“很好，主要就是兩款產品，uc瀏覽器和uc手機助手。”

“做得怎麼樣？”

“很好，海外市場裡，uc瀏覽器有32oo萬使用者，uc手機助手也有18oo萬使用者。”

“很不錯啊！”

周不器要對此表揚。

這成績真亮眼啊！

現階段，智慧手機端的使用者過3ooo萬，那都堪稱是當下的神級。uc瀏覽器在國內有74oo萬使用者，在海外有32oo萬使用者，總規模過1億了！

了不得啊！

周不器很驚訝地說：“uc瀏覽器這規模，是不是世界第一了？”

張一明笑道：“哪能呢？有谷歌呢。谷歌瀏覽器跟安卓系統捆綁，我估計使用者量可能比he1o還多。就像谷歌郵箱、谷歌地圖、蘋果地圖、蘋果itunes、蘋果商店這些產品似的，都是跟系統強制捆綁，統計的時候一般都不計入排名。”

周不器問：“也就是說，除了谷歌瀏覽器，就是uc瀏覽器了唄？”

張一明道：“對。”

周不器接著問：“不算國內市場呢？”

張一明笑著說：“即便不算國內市場，uc瀏覽器在海外過3ooo萬的使用者規模，也是僅次於谷歌瀏覽器的第二大瀏覽器了，主要的市場是日本、美國，還有港澳臺、新馬泰。”

周不器就心中大定了。

跟他預計的差不多！

他之所以兩年前就構思要把uc集團的海外業務賣給微軟，主要還是跟科技行業的大形勢有關，是微軟和谷歌的二強爭霸。

進入了移動網際網路時代，微軟明顯掉隊了。

在電腦上，微軟可以靠著indos系統的捆綁，讓ie瀏覽器擁有極大的市場份額。同樣的道理，到了手機端，谷歌靠著安卓系統的優勢，微軟在這方面就要遠遠落後了。

當下行業對移動網際網路的理解還不夠深邃，幾乎沒人能有周不器這麼清晰地認識，他早早地就看出來了智慧手機的瀏覽器產品其實很雞肋。

按照pc網際網路的思路來看，瀏覽器是最核心的產品！

是中樞級的產品！

這樣一來，微軟就會很著急。

他們不願意看到谷歌在手機瀏覽器的市場一統江湖，可自家的ie瀏覽器已經爛了口碑不行了，別說打進手機端了，連電腦端的市場份額都快守不住了，都遭受了谷歌瀏覽器的進攻。

在這種情況下，uc瀏覽器就一定會進入微軟的視線。

張一明道：“去年，微軟斥資85億美元的天價買下了在移動端其實不怎麼亮眼的skype。這對微軟的股價沒什麼正面效果。華爾街已經有財經專欄評論了，說鮑爾默跟不上時代。我估計今年他還會有大動作。”

周不器對此就吃不準了，“打鐵還需自身硬。”

張一明笑著說：“很硬啊，如果不算谷歌和蘋果利用系統優勢捆綁的那些手機應用，現在世界上就只有1o款使用者量過1億存量使用者的。我說的是智慧手機端。其中，7款是遊戲，《憤怒的小鳥》《水果忍者》《填字遊戲》《會說話的貓》《寶石謎陣》《吞吃魚》和《植物大戰殭屍》……”

“就這7款嗎？”

“好像是。”

“哦，沒事，你接著說。”

周不器這才明白，怪不得唐·馬特里克那麼硬氣，甚至自己說想要稍微改變一下公司的戰略去收購一家單機遊戲公司take-to，他都沒什麼反對的意思。