周不器跟庫裡安取得了聯絡，沒有廢話，直奔主題，“你在帶隊開雲資料庫？”

“對。”

“說說具體情況。”

“這可能要從頭開始說起。”庫裡安在周大老闆手底下工作久了，也就知道這位傳奇級的大佬是幾斤幾兩了，“我擔心你不理解。”

周不器好笑著說：“行，你說吧，長話短說。”

庫裡安道：“先，資料庫很重要。資料庫是基礎軟體，卻是基礎軟體裡的皇冠明珠，是全世界最賺錢的基礎軟體。”

周不器道：“我知道，資料庫裡凝結著無數的智慧財產權的捷徑，收費很高，利潤也很高。”

庫裡安接著說：“商用資料庫的行業集中度比較高，主要是甲骨文的orac1e和微軟的mssq1。可是版本仍有很多，還有幾十種基於開源框架開的資料庫……總之，這個市場很繁榮。而且規模極大，大有可為。”

業務不同，可背後的商業邏輯都是一樣的。

對此，周不器早就有過自我總結了，“沒錯，要‘第三方+自營’。”

“啊？”

庫裡安微微一怔。

周不器的這套理論，完全是他個人經驗和行業規律的總結，並沒有告訴每一個人，庫裡安不太清楚，就笑著說：“我總結的一套平臺經濟的模式，一定是第三方產品和自營產品的結合。少了第三方，規模上不來；少了自營，潛在隱患太大。”

庫裡安讚歎道：“沒錯，的確是這樣的一個思路。”

雲端計算平臺，其實也是一個平臺。

客戶可以在這個平臺上購買很多服務，比如租賃伺服器、租賃算力，還可以在這裡購買到許多軟體產品服務，比如資料庫、人工智慧、office、微書、財務管理系統等等。

既然是平臺，就離不了“自營+第三方”的這個大邏輯。

現在的資料庫市場非常成熟，行業霸主是甲骨文，還有許許多多其他的資料庫產品。對紫微雲來說，這些都是第三方的資料庫。

這些產品在紫微雲上銷售，賺到錢之後，平臺和商家按比例分成，就跟亞馬遜、京東、淘寶商城要對第三方商鋪進行銷售額抽成一樣。

所以，一款屬於紫微星自營的有著足夠競爭力的資料庫，就是剛需！

不僅是為了賺錢，更是關係到了紫微星生態穩定的重要環節。

很多小來小去的環節，可以完全交給第三方，不自營也無所謂。就算第三方真的出事了，對平臺的影響也不大。

可是資料庫不一樣，這是最重要的軟體服務，不可或缺！

庫裡安接著說：“現在存在著一個時代紅利的機會，紫微雲一定要抓住。”

“什麼紅利？”

“並不是所有的資料庫都能上雲，即便像甲骨文資料庫這麼優秀的產品，想要從過去的本地資料庫模式轉到雲資料庫模式，也一定要經歷一段陣痛期和轉型期。在這個階段，他們的產品故障率也會大大提高。”

“嗯，沒錯。”周不器一下就跟上了這個思路，“以前是騎兵，想轉為步兵，就可能會遇到一段時間的不適。畢竟騎馬的時候受到馬的影響，只有身前的視野，很難回頭觀望，就會造成視野不佳；步兵無馬，擁有36o度的全視角，所以視野更好。”

庫裡安笑著說：“如果是這個例子，那麼現階段所有的資料庫，都是騎兵。市場中尚未有一款原生步兵的雲資料庫！誰能走出這第一步，就會成為行業的領導者！”

“原來是這樣！”

周不器恍然大悟。

這才是最重要的道理。

要是國內國外各自搞一款資料庫，就算兩邊都成功了，那也要幾年以後了……產品是做出來了，時間卻浪費了。

行業第一的這個先優勢的紅利就失去了。

如果國內外的資料庫團隊能夠齊心協力，一起來做這件事，那麼就可以把匯聚到所有的技術資源，來把紫微星的這款雲原生資料庫給更早地研出來！

就真的可能是全球第一款商用的雲原生資料庫了。

紫微雲就是貨真價實的行業領導者了。

很顯然，庫裡安不是一般人。

這哥們的野心極大。

僅僅是把紫微雲展起來，這不是他的目標，他的目標是要把紫微雲打造成全球最大的雲端計算平臺！

從過去兩年連續花大價錢在市場中收購就能看出來。

過去12個月，紫微雲已經在市場裡起了過22筆兼併購，總花費過了37.5億美元，其中現金支出就過了2o億美元。

一般的高管，誰敢這麼幹？