去年，扎克伯格成了時代週刊的年度人物。

要知道，像喬布斯、戴爾、惠普、埃裡森等一批矽谷傳奇都未曾得到這樣的榮譽。可見網際網路社交在當下這個時代有多麼重要。

就跟當年搞出來了亞馬遜的貝佐斯一樣，這玩意是真正地改變了現代人的生活方式。

過去這幾年，各大矽谷巨頭都在努力地佈局社交業務，基本上都不怎麼樣，最慘其實是微軟。當年，微軟的msn堪稱是世界第一大的聊天工具，結果這麼幾年搞下來，已經沒什麼人用了。

沒辦法了，微軟只能放棄了msn的業務，轉而斥巨資收購了skype。

周不器對此一點都不著急。

可是別人就不行了，拉里·佩奇上任ceo後，信誓旦旦地喊出口號要全力地押注社交，結果可好，自己這邊還沒出招呢，競爭對手那邊就先有大動作了。

這種大背景之下，無疑是大大增加了推特的行業價值。

因為還要跟蘋果、微軟協商愛斯達加入反谷歌聯盟的事，以及幫馬老闆說幾句好話搞定雅虎和軟銀……周不器這下就忙得不可開交，接下來的半個月內，就遊走在矽谷的各大巨頭之間，如同信使。

跟此前的預計差不多，金融環境持續惡化，所有的股票都在持續性地下跌。別看股價下跌對公司的正常運營沒有影響，但對背後股東的影響可就太大了。

對股東有影響，就是對董事會、管理層有影響。

對管理層有影響，就會影響到業務的展。

所以各大公司都在努力地想辦法拯救股價危機。

最行之有效的辦法就是一路的開啟兼併購模式，越是壟斷的產業模式越是被資本市場看好。

微軟斥資85億美元收購skype的案子已經官宣了，市場中又傳出了好幾起大手筆的收購案。

易貝要收購電子商務服務商gsIcommerce，預計成交價會過2o億美元；甲骨文正在跟雲服務公司Rightno談判，如果交易達成，價格也不會低於1o億美元；蘋果要收購anobit，奧多比收購effinettier，ea要收購朋友工作室……

其中最猛的還是惠普。

隨著網際網路的衝擊，以及智慧手機和平板電腦的流行，傳統的pc廠商的日子就越來越難過了，都在紛紛想著轉型。

戴爾採用的辦法是退市後重組，惠普的辦法則完全不同，他們要開啟一場級豪購。

惠普要向軟體服務商轉型，正在跟英國的第二大軟體公司autonomy談判，成交價可能會過1oo億美元……

周不器最關心的還是谷歌。

拉里·佩奇上臺之後，已經對業務線進行了很大的調整，連續關閉了buzz，kno1，desktop，1abs，sideiki， Reader等一大批亂七八糟的產品，還起了兩筆收購，以4億美元買下了廣告服務商adme1d，以7億美元買下了旅遊軟體公司ITa softap> 這兩筆收購都是“小生意”，接下來，該輪到真正的大生意了吧？

5月15號，星期日，拉里·佩奇邀請周不器去打高爾夫，談起了推特的事，意向很明確。三天後，兩人私下用餐，再次表達了類似的意思。

周不器也終於開口，表示願意犧牲個人名聲，把推特賣給谷歌。

但是，谷歌要給出相應的籌碼才行。

可不僅僅是錢。

具體的方案還沒有談。

要等北電的專利案的結果。

要說微軟在這方面玩得夠狠，一面組織策劃起了反谷歌聯盟，一面又聯合了惠普、諾基亞以及其他一大批的科技公司一起，向谷歌起了訴訟，反對谷歌收購北電的專利。