恐怕還不夠。

唐·馬特里克搖了搖頭，對這樣的安排並不滿意。

那你的意思……

周不器表情就複雜起來。

看樣子，現在遊戲行業對當下存在的兩種不同的路線之爭，存在著巨大的分歧啊，想要壓制朋友工作室的這種理念性的傾向都不太夠了。

唐·馬特里克嘆了口氣，很無奈地說：周，我們所有人都知道，社交遊戲的潮流是你帶動起來的。朋友工作室本來是這個領域全美最大的社交遊戲工作室。可因為我們確定了以移動端遊戲為主的展路線，朋友工作室在社交領域的市場已經落後了。

周不器很堅定地說：社交遊戲只是麥當勞快餐，無數人都在買，可是隻有宮殿中的美食才是人們嚮往的目標。只有大型遊戲才能給予玩家全方位完美、震撼的享受，沒人會沉溺在快餐之中收穫長期的快感。

那朋友工作室怎麼辦？唐·馬特里克稍作猶豫，還是沒有說出自己的答案，把選擇權交給了周大老闆，他只是說出了當下游戲事業部的經營困難，不同的遊戲展思路，已經對遊戲事業部造成了一定的混亂。對一家公司來說，最好還是有一個明確的展方向，並堅定不移地走下去。人心的混亂，就會造成管理上的混亂。

周不器笑著說：直說吧，你的想法。

唐·馬特里克深吸了一口氣，正色道：應該把朋友工作室賣掉，我有三點理由。

說說看。

第一，外部大環境的優勢，現在全球的遊戲行業遇冷，只有社交遊戲紅紅火火，最受資本市場認可。不僅是資本市場，整個遊戲行業裡……沒有人能像你這樣，有著堅決、果斷又清晰的行業認識。

這倒是！

周不器沒有含糊，大大方方地承認了自己的確眼光銳利又獨到，能夠在當下傳統遊戲和網際網路遊戲之間做出最準確的判斷。

6器也笑著恭維道：這是肯定的，社交遊戲就是你創造出來的，沒有人會比你更理解社交遊戲。

唐·馬特里克道：對，所以現在的遊戲行業有一個大潮流，就是都向社交遊戲看齊。包括ea在內，也希望能夠在這個領域佈局。

他此前曾是ea的副總裁，他太瞭解了。

周不器一聽，當即就非常感興趣，真的？ea想要收購一個社交遊戲的工作室？

唐·馬特里克道：對，這是ea的一貫策略，透過收購來降低預期中的行業風險，來避免被時代淘汰。不僅是ea，幾乎所有的大型遊戲廠商都對社交遊戲感興趣。只不過現在的社交遊戲工作室都太熱門了，盈利能力也很強，對大部分的公司來說，根本就買不起。

6器見周不器有些沉默，就接著問：後兩點呢？

唐·馬特里克道：第二點，是自身原因，朋友工作室的展並不順利。除了《開心農場》取得了巨大成功之外，其他的改編遊戲，效果並不是很好。中美文化不同，從朋友網那邊改編社交遊戲到Febook上展，如果沒有一些專業的遊戲人士的策劃和改編，真的很難適應美國玩家。而我們並沒有把最優秀的遊戲策劃安排在朋友工作室，都去開移動端的手遊了。

周不器點了點頭，歸根結底還是人才。

對，人才。我們這邊因為更重視手遊的開，對社交遊戲相對輕視，業內的遊戲人才在就業選擇的時候，就會更傾向於其他的社交遊戲公司，而不是朋友工作室。

第三點呢？

第三點，就是集團化的策略了，就像你說的，最好不要既當運動員，也

當裁判員。美國這邊最優秀的幾家社交遊戲工作室，基本上都對華開展了業務，就比如Zynga，去年專門去中國收購了一家社交遊戲工作室，完成對華佈局。我們放棄朋友工作室，就等於放棄了跟Zynga的正面競爭。到時候，類似Zynga這樣的社交遊戲公司就會更方便地跟紫微星的平臺展開合作了。

行，理由很充分！

周不器幾乎沒有什麼思考，就斷定了唐·馬特里克的判斷很正確。

其實很簡單。

他不看好社交遊戲的未來！

而現在是社交遊戲最紅火的時代，在這個高峰的時候出貨賣掉朋友工作室，不僅是戰略和業務上的優勢，也能在財務上大賺一筆。

唐·馬特里克就非常高興，你同意了？

社交遊戲沒有未來，現在出手就是最佳的時機！

周不器給出了清晰明確的意見。

對管理學來說，領導會遇到下屬很多不同意見的碰撞，這都很正常。

這個時候，有一種很無能很官僚的領導害怕承擔責任，給出了一個模稜兩可、模糊不清的意見，讓下屬去猜。等下屬選擇一個方向去做，現做錯了，到時候領導就可以推卸責任，說自己不是這麼要求的，是下屬水平太低理解錯了，下屬來背鍋。如果下屬做對了，那就是領導的功勞，是領導指揮的好。

要是在職場中遇到了這種官僚作風的領導，那就是倒了八輩子血黴。

還有一種好一點的情況，就是領導能力有限，也無法給出明確的判斷，只能讓下屬自己去做決定。一旦方向選錯了，到時候領導和下屬一起承擔責任。

對職場高層來說，大多都是這種情況。