第1858章 群體性思考(第1/2頁)

作品:《大時代之巔

周不器和老張要在紐約多停留一週的時間,來徹底解決暢遊Ipo後續的所有臨時性的問題。

老張就像出來旅遊度假似的,很悠閒,很輕鬆。

周不器就不行了,工作和生活往往無法切割。

索性就拉著老張一起。

今天要去環球行公司的總部。

老張就很不情願,“行公司?我去那幹什麼?不去!”

周不器道:“拜託,你是暢遊的董事長!”

張朝洋問:“這跟暢遊有什麼關係?”

周不器道:“當然有關係,暢遊的遊戲想要行到全世界,你有這樣的行業資源嗎?你沒有,我有!我都整合好了!”

張朝洋才不信這一套呢,“別扯了,環球影業行的那是電影,跟行遊戲不是一個概念。”

“相似程度很高,好不好?”周不器知道他最近跟大明星國際章搞在一起去了,想抽空跟美人出去約會,就想居中攪和一通,讓他換換口味,“電影的行也包括dVd的行,要在全世界賣光碟。遊戲的行很重要的一塊,也是在全世界賣光碟。”

透過dVd來行遊戲的模式已經很落後了,成本高、運輸不便、中間商多、渠道費用高,這是一種很傳統的業務模式。

國內早就不流行了,都是網路下載。

不過國外就不一樣了,歐美、韓日等達國家,都已經習慣了dVd交易的模式。就比如《魔獸爭霸》這種電腦遊戲,國內都是從網際網路上下載,很多美國使用者還是線下花十幾美元買正版的dVd碟片。

其實不只是遊戲行業,流媒體行業也一樣。

優酷、土豆、愛奇藝、搜狐影片這些國內的流媒體平臺展度,要比奈飛在歐美的展度快多了。

盜版的限制力度差是一部分原因。

更主要的原因是使用者習慣。

就像國內可以輕鬆地從現金支付轉入移動支付時代,國外卻要停留在信用卡的層面,只有9o、oo後的一代慢慢成長起來了,海外才會逐漸地向移動支付轉型。

移動支付就是比信用卡方便,這是毋庸置疑的事實,只要把時間線拉長,等老一輩的習慣對社會的影響力越來越小了,新的時代也就到來了。

在這方面,國內有巨大的優勢。

不過暢遊想在海外市場展,就不能以國內的眼光看世界,要適應當地的風土人情。

張朝洋其實對電影很感興趣,閒扯了幾句,就跟著周不器一起上車,前往紫微星環球的行事業部的總部了。

在路上,他就問道:“環球影業不是在洛杉磯嗎?怎麼行部門安排在紐約了?”

周不器道:“這裡是東海岸啊,更靠近歐洲,這是國際化大都市,更適合做全球性的業務。我這次過來,主要是想討論一下業務整合的事。”

“整合什麼?”

“百代唱片,伱知道吧?”

“嗯,看新聞了,被你買下來了。”張朝洋點了點頭,“好像打了一年官司?”

周不器笑道:“不是我打官司,是花旗打官司,在爭奪控制權。花旗贏了官司,就賣給紫微星環球了。”

張朝洋“嗯”了一聲,表情平靜,內心嘆息,對這小子的佩服情緒瞬間就蔓延了全身。

周不器道:“這個行事業部,以前是環球影業的行部門,我重組了公司結構後,就進行了擴充和展,是中臺化的展了,要承接環球影業、漫威影業、盧卡斯影業、米高梅這些公司的所有電影行業務。”

張朝洋對此表示理解,“嗯,最大化地利用資源,降低成本、提高效率。”

“對,我在考慮要不要把百代產品也整合進來。”

“音樂的行?”

“對。”

周不器沒有隱瞞。

不同行業的全球行,乍一看不太一樣,但都有著高度相似的特點。在全球行電影,又或者是行音樂、遊戲、書籍,包括紫微星的“說明書”,其實都要利用到當地的人脈關係和社會資源來幫忙,充當一個代理的職責,讓當地的基層組織完成最終的銷售工作,比如電影院、音像店、百貨大樓、書店、運營商等等。

這就可以完成一個很好的整合。

可以把力量都集中起來,形成合力。

同時,還可以把很多重複性的部門和崗位進行最佳化整合,節省出很多薪資的支出。

張朝洋一聽就懂了,“透過這個事業部來統籌所有的行業務,前臺的那些電影工作室、音樂工作室只負責製作出好的產品?”

周不器笑笑,“對,是這個意思。”

張朝洋瞥他一眼,“你不覺得這樣的安排很冒險嗎?”