周不器對玩遊戲其實興趣不大，家裡人平時也就是伍雨、孫莞然會玩玩遊戲，對遊戲的設計、開、行、銷售等領域幾乎沒什麼瞭解。

不過，這不妨礙周不器對遊戲行業的巨大信心。

開遊戲的成功機率，甚至比拍電影還低。

每開一款遊戲，都等同於一次創業了。

所以遊戲行業風險極高。

可複製性極差。

同樣的一個團隊，在開出一款風靡全球的遊戲之後，可能馬上就隕落了，就再也沒有成功的因子了。

這是一個沒法解決的問題，世界上任何一個遊戲工作室，都不可能長盛不衰，都必然會面臨著靈感枯竭的下場。

想要解決這個問題，無非就是三條路。

一，舊瓶裝新酒。

把過去的經典遊戲拿出來，增加點新元素或者換個新面板，拿出去再收割一波。即便是像《級馬里奧》《傳奇》《魔獸世界》這樣的經典遊戲，在熱度減退後，也要靠著這種套路來持續性地造血。

二，採購ip。

就比如“星球大戰”這個在歐美市場最負盛名的大ip，過去這些年裡，盧卡斯影業授權給了七八個遊戲工作室，開出了許許多多的星戰遊戲。

基本都是垃圾。

但是，“星戰”的品牌太強大了，再加上歐美市場的防盜版機制，玩家們為了感受遊戲，就只能去購買正版遊戲。

有著“星戰”的號召力，很多垃圾遊戲也可以賣出不錯的銷量，大賺一筆。

這實在是太坑了。

盧卡斯影業已經被紫微星環球收購了，周不器已經叫停了這一類的只顧著短期利益，卻損害了品牌的長期價值的行為。

以後如果要開“星球大戰”、“漫威宇宙”、“度與激情”、“侏羅紀公園”、“oo7”等大ip的遊戲，一定要精益求精才行！

最好是由自家的遊戲團隊來做這件事。

暢遊現在旗下的王牌遊戲《天龍八部》，ea旗下的《fifa》都是ip改編成功的典型例子。

不過，以上兩點都屬於向內部的改變。

想要有更大的市場和更大的突破，一定是向外部的拓展才行。這就是第三條路，也是最重要的一點：買買買！

看見別家的遊戲挺好，初顯鋒芒了，就趕緊上門去買下來。

方法簡單粗暴，卻是最行之有效的辦法。

也是周不器對遊戲行業充滿信心、充滿鬥志的原因。

自己開不出來，不要緊。

只要有錢有資源，上門去買就行了。

ea的模式被遊戲行業深惡痛絕，這是站的角度不同。站在周大老闆的角度來看，ea的模式就是最好的模式。

看見好的，就買過來！

買過來之後沒展好？

沒關係，直接放棄這塊業務，優秀的員工保留調派去其他的部門，差一點的員工直接裁掉。然後尋找下一個新興的冒頭的遊戲工作室，繼續買買買。

一路買下來，總會有成功的。

周不器雖然對遊戲不怎麼精通，但至少知道未來的大形勢，也知道幾款全球知名的遊戲，比如《植物大戰殭屍》《水果忍者》《憤怒的小鳥》《我的世界》《英雄聯盟》《爐石傳說》《堡壘之夜》《部落衝突》《絕地求生》等一大堆。

有的已經被買下來了，剩下的如果找機會也能拿下，那就很穩妥了。

這麼來看，如果石婧琳想去暢遊工作，也不是不行。

不需要她去設計、開、運營、銷售遊戲，她只需要懂資本運作，一路開啟買買買模式就行了。

遊戲這玩意又沒有什麼生態矩陣，也不需要不同遊戲間的相互配合，管理起來相對簡單，各自的工作室獨立運營就行了。

周不器覺得未來幾個月內，要好好地籌劃一下。既然決心要當暢遊的董事長了，就要把這件事做好。

春節過完了，全家南下去海南。

連石婧琳的父母也去海南度假了。

周不器則帶著大秘書寧雅嫻去了魔都，先是照例站在公司門口，給所有的員工紅包。然後上午去了巨人網路，跟史餘柱聊遊戲，下午去了九城，跟朱儁聊遊戲。

史餘柱還好，一路風風雨雨地走過來，早就天不怕地不怕了。

朱儁不一樣，他是曼聯的小股東，過去幾年跟周不器的關係明顯要更親近一下，見周大老闆對遊戲行業這麼感興趣，當下就心驚了，“你要親自下場？”

“啊？”

周不器打了個哈哈，現在還處於保密階段。