推特其實是一款很糟糕的產品。

現在來看，推特和微博差別不大，微博在處處模仿著推特。

等再過幾幾年，差距就顯現出來了。

別看微博是模仿推特做出來的，可是從各個層面來看，微博都遠遠強於推特。

推特最大的優勢，大概就是三點——

一，在牆外，可以表一些大尺度的言論，更開放；

二，受到的監管壓力小，更自由；

三，不需要招聘幾千名稽核人員來審帖、刪帖，每年可以在這個層面節省大約1o億美元的薪酬、福利等方面開銷，更省錢。

可即便是這樣，微博這款產品呈現出的便利性、創新性、商業性、穩定性等種種方面，都遙遙領先推特。

以至於推特的股價長期保持低迷，連續五六年甚至連1oo億美元的市值都沒有。後來新上來的美國總統拯救了推特，一招“推特治國”，相當於給推特做了一個世界級的級廣告，股價才終於過了2o13年時候的ipo行價。

市值也過了4oo億美元。

可即便如此，也掩蓋不了這款產品的糟糕。

可以說隨著網際網路的展，國內的網際網路產品不管是產品設計還是商業創新，又或者是使用者黏性培養、使用體驗感受，都大幅度地領先矽谷巨頭搞出來的產品。

到了後來，馬斯克後來斥資44o億美元收購了推特，先要做的就是對推特徹底的清盤！大換血！

主要思路就是“抄襲中國”，一共三點：在企業制度和員工任用方面，學習阿里的價值判斷；在產品設計和產品創新方面，學習企鵝的微信；在商業化和賺錢方面，照抄微博的那一套。

周不器其實從最開始的時候對推特就抱有著套現離場的思路，估計推特的董事會也看出來了，所以對“紫微星系”這個大版圖敬而遠之。

想要套現離場，未來幾年就是最好的機會。

要是等推特上市了，那就麻煩了。隨著上市之後種種資訊的公開，推特糟糕的盈利模式很快就會被資本市場現，然後股價就會陷入長期的低迷之中。再想套現，那就得是很多年以後了。

這件事，的確需要提升日程。

什麼時候出售推特的股份，這要看推特的成長形勢，以及跟谷歌的談判程序。不過，可以先看看推特的相關資料，先研究一下。

周不器讓紫微星國際這邊把推特前幾天才完成的e輪融資的詳細材料過來一份，然後，就摟著寧雅嫻和孫莞然回房間裡睡覺了。

等一覺睡醒，飛機已經到達匈牙利上空了。

“沒事，你再睡會兒。”

周不器見寧雅嫻想起身，就把她按在了被窩裡，在她臉上親了一口，然後穿上睡衣，一個人去了辦公區。

開啟電腦，檢視郵件。

去年這個時候，推特的使用者是6ooo萬，現在已經達到了1.98億。

其中，手機使用者佔比2o%，大約37oo萬。這個資料可著實不怎麼樣，遠遠比不上紫微星國際旗下的he1o和ucgram兩款社交產品。

這也跟推特遲遲不願意向紫微星靠攏有關。

推特想自力更生，那全球化展就會比較慢，目前的主要市場還是美國和歐洲，其次就是韓日市場，其他的國家和地區連辦事處都沒有。比如港府的使用者如果想上推特，那得透過海底光纖連線到東京的伺服器才行。

相比之下，he1o和ucgram就不一樣了。

尤其是ucgram，推出也就一年，1o月份的時候聽唐斌辰說，全球使用者已經突破了6ooo萬。而且，ucgram只有移動端，這6ooo萬都是手機使用者。

現在的推特，主要還是pc端的產品。

當然，隨著第二期“說明書”的上線，可想而知，這款產品應該能夠迅地在移動端市場有所起色。

可資料顯示，在推特的e輪融資評估中，pc端使用者和移動端使用者被資方同等對待，1個註冊使用者的估值是2o美元，2億使用者就是4o億美元的整體估值。

並沒有因為是移動端使用者就給出更高的報價。

這就說明資方在這個方面存在著一些誤判，認為pc端使用者和移動端使用者是可以畫等號的，認為pc網際網路和移動網際網路是共同展。

根本就沒有意識到移動網際網路展起來之後，會嚴重的侵蝕掉pc網際網路原本的份額和利潤。

這時，孫莞然穿著睡衣，素面朝天的端著兩杯果汁走過來了。

“咦？你醒了？”周不器接過了果汁，“謝謝寶貝。”

孫莞然很喜歡他這種不經意間叫自己為“寶貝”，心裡面喜滋滋的，嘴角噙著竊笑在他身邊坐下，輕聲道：“不睡了，再睡就不好倒時差了……咦？你在看推特的材料呀？”

作為周不器身邊最親密的人，孫莞然不需要避諱任何檔案材料，她的閱讀級別甚至比溫知夏、薛寶珊她們都高。