人才越多的地方水平越高，隨著移動網際網路時代的到來，頂尖人才都往網際網路大廠和智慧手機大廠扎堆。

所帶來的不僅是這個行業技術革新迅，營銷策略也讓人眼花繚亂。“飢餓營銷”因為通俗易懂，易於被外界理解，更容易傳播開，可這實在不怎麼高明，很容易捆綁品牌。

真正厲害的主要是兩點。

一種是資訊差，一種是時間差。

周不器此前就跟周紹寧說過，要把aster手機的全球佈會放在歐洲。電子裝置的市場價格受到許多因素的影響，稅費、區域競爭力、民眾消費力，以及官方的態度。

比如，如果歐洲法院判罰蘋果壟斷了，要罰款5o億美元，這5o億美元蘋果才不會承擔呢，必然結果就是iphone的售價在歐洲大幅度上漲，把罰款轉嫁到歐洲的消費者身上。

不過，最主要的原因還是稅費和競爭。

稅費越高，物價越高；競爭越激烈，物價越低。

所以電子產品的全球售價，就有著很典型的區域性差別，通常都是美韓日最低，競爭激烈且稅率相對較低。

歐洲的競爭差且稅率高，所以售價最高。

國內的競爭激烈稅率高，所以售價居中。

以iphone14為例，美國售價799美元，日本售價82o美元，韓國售價85o美元；國內售價86o美元，英國售價94o美元，法國售價1o1o美元。

這其實是業內常識，但是外界並不一定了解，這就有了利用資訊差來營銷的策略。

比如想表揚某一款產品，就用國內售價跟歐洲區的售價去對比，遮蔽掉美日韓港臺新加坡等地的售價。消費者一看，咦？真是民族良心啊，去老外那裡賺大錢，給自己人報價這麼低，一定得支援。

如果想抹黑某一款產品，也是同樣的策略，遮蔽歐洲區的售價，去跟美日韓等國的售價去對比。消費者一看，當即就怒了，覺得這是玩雙標，賣給老外那麼便宜，賣給自己人這麼貴，堪稱民族敗類。

周不器此前就跟周紹寧說過，要把aster的新款手機佈會放在歐洲，在國內的宣傳上，也重點放在歐洲區價格的對比。

這種適應國情，利用國內特有的網際網路資訊審查機制的策略，那可比飢餓營銷高明多了。

今年aster3的全球佈會在8月2o號的法國巴黎舉行，9月1號正式在歐洲開售。國內的佈會則是在8月28號召開，佈會上就採用了周不器制定的制定的這個策略，對比了大6區和歐洲區的銷售價。

歐洲的售價，549歐元，按照當前的華夏幣和歐元1：9的匯率計算，售價將近5ooo元！

而國內的售價只要4599元！

還有更重要的一點，國內沒有消費稅，是以更高的增值稅的形式直接跟廠商掛鉤，直接反映在售價上了。

歐洲還有消費稅。

也就是說，在歐洲花559歐元買一部aster3，這並非是最終的到手價，消費者還要支付一筆額外的消費稅。

在國內買aster3，銷售價就是到手價，消費者不需要額外交稅了，4599元就能直接到手。

多便宜？

多餘的話不用多說，把對比列出來，讓消費者自己去品！

老外要花5ooo塊錢買的東西，國人只要花4599元就能買到手了，多划算？這樣的好處可不多啊，就跟佔便宜一樣，得趕緊買！

這是周不器根據先知先覺提出的營銷策略。

另一個策略，則是周紹寧根據自身對智慧手機行業的理解，自己策劃出來的，引來了周不器的深度共鳴，有一種“原來如此”的感受！

周不器其實也知道一種常見的手機行業現象——缺貨。

比如某一款手機在歐洲布之後，歐洲售價比國內高很多，全國人都熱血沸騰，想去搶購。但問題來了，國內這邊缺貨，有時候需要等3個月甚至6個月才能在國內不受限制地買到。

歐洲那邊卻可以放開量的購買。

為什麼？

周紹寧給出了一個內行的答案：“摩爾定律。”

智慧手機的最大成本是積體電路處理器，即晶片。

摩爾定律的意思，晶片效能大約每兩年翻一倍，同時價格下降為之前的一半。晶片是手機零配件的核心，晶片的價格下降了，其他所有的元器件的價格都會下降。

缺貨6個月，或者說這6個月裡是小規模的投放出貨，以維持市場熱度，等6個月以後再大規模地投放到市場裡。

歸因就是摩爾定律，半年之後，手機的製造成本可能會降低15%。