這段時間國內的影片網站公司66續續地上市，百度和企鵝也都開始佈局這個行業，這讓紫微星內很多人都比較著急。

這一次，周不器算是一次把話都說清楚了。

紫微星不打算做所有事。

公司的規模大，不代表公司的實力強。就比如百度，公司規模很大，但真正的強業務，也就是搜尋了。其他的業務也許也能賺錢，可都不屬於高價值業務，今天能賺錢，說不定哪天就不行了。

紫微星要做強的公司，而不是大的公司。

至少國內的業務要這樣。

一定要有很強的抗壓能力。

當年的安然實力也很強呢，市值高達1ooo億美元，出事了，大半年就破產了，其實就是大而不強，抗壓能力太差。

這天晚上，周不器、郭鵬飛和孟厚坤三人，私下小聚。

郭鵬飛對這樣的選擇其實抱有一定的懷疑態度，“紫微星只做國內的業務，就這麼大的市場。總有一天會遭遇增長瓶頸。”

周不器笑著說：“還早呢。微信、今日頭條、微博這些好說，像雲端計算和人工智慧，未來還有很漫長的展之路。”

郭鵬飛道：“資本市場靠的就是講故事，講故事就是要做許許多多的事情。做得好不好不重要，只要做了，就會被追捧。”

周不器道：“所以要用更長期的眼光來看，咱們持有紫微星這麼多股票，股價的短期波動，對咱們幾個有什麼意義？”

郭鵬飛微微一怔，“靠”了一聲。

孟厚坤笑哈哈，很讚歎地說：“這才對嘛，這才是我認識的周老大。”

對一些普通員工來說，他們持有的股票很少，所以公司跟風口就很重要。跟風了，股價就容易在短期內大漲，他們就可以賣掉股票大賺一筆。

可是，對周不器、郭鵬飛、孟厚坤這種十校創業聯盟的元老來說，這種手段就沒什麼意義。他們持有的股票太多了，以至於每次套現，都要提前出公告。

這就完了。

創始人級別的重要股東要跑，必然會引來市場恐慌，會給市場留下一種印象，紫微星是在短期內講故事炒作，目的是拉高出貨。到時候必然會有一大批人跟著拋售，導致股價暴跌。

想要保持股價的穩定，出貨就一定要慢。

比如郭鵬飛，他如果想套現乾淨，至少得分十幾二十年才行。

可網際網路公司，有幾家能活十幾二十年？

還有更重要的一點，郭鵬飛不可能大規模地套現紫微星的股票，他還要依靠著股票來執掌公司呢，這就意味著他可能三五十年之後還是重要股東。

怎麼才能確保紫微星在幾十年以後還能擁有強大的生命力？還能保持很高的市值？

那些零碎的門檻不高的業務就沒意義了。

也許短時間內能做起來，能賺到錢。

可是在高變化的網際網路浪潮下，低門檻的業務很容易就被新生產品顛覆了。這些大而不強的業務，都活不了太長時間。

從更長遠的時間線來看，紫微星還是應該做一些有著核心競爭力的強力業務，這樣才能保持更長期的存在價值。

從這一點上來說，阿里做得很好。

阿里收購了很多公司，併入到了自家的生態裡，效果都不太好，搞來搞去把這些公司都搞死了，受到了外界很大的嘲諷。

可這只是業務層面的失敗。

在更高的層面來看，阿里的目標是要活1o2年。

阿里把這些公司買過來，本來就不是為了把這些公司經營好，而是為了依靠著這些公司來強化自身天貓、淘寶和支付寶的核心地位，來維持這些產品的更長期價值。至於買過來的其他那些零碎的公司，是死是活，哪有那麼重要？

像什麼優酷、餓了嗎、口碑、uc這些公司，今天不死，十年二十年後也基本壽終正寢了。

對阿里來說，只要確保了天貓、淘寶、支付寶、阿里雲這些核心業務的強大生命力，就可以源源不斷地賺大錢。要是優酷、uc、餓了嗎活不下去了，活不下去就活不下去了，等新的好公司出來了，再買過來就是了。

總歸是要維護好阿里的核心業務，所以要不斷地合合合，不斷地給自家核心業務縫補丁。

紫微星和阿里不一樣。

阿里這麼搞，根本目的是為了流量，他們要依靠著流量來保持淘寶的長期生命力。

紫微星就不必了，旗下的幾款產品都是流量中轉站，就沒必要打補丁了，只需要重點運營好幾款核心產品，以後靠著賣流量，就如同擁有了聚寶盆。