傅勝心頭一震，堅定的意志不禁有些動搖，“不……不至於吧？”

周不器道：“這件事，一定會生！”

傅勝掙扎著說：“這吃相未免太難看了！第三方的開者們用他們的智慧和靈感，為蘋果商店開出了許許多多有趣的，然後蘋果現其中的幾款好的就自己做，這不是摘桃子？”

周不器瞥他一眼，“微軟呢？不說別的，朋友網開放平臺上有很多款自制的小工具，就沒有類似的做法？”

“這會傷害第三方的開者。”

“開者是為了賺錢，而資本的屬性就是流向有利可圖的窪地，而無關乎尊嚴和公平。只要蘋果能夠確保自家的生態體系有利可圖，就一定會有無數的開者為他們服務。”

傅勝緩緩地說：“第三方平臺開一個手電筒，可以透過廣告來收費。如果蘋果自己把手電筒功能做出來了，直接嵌入到了ios系統了，就沒有廣告收益了，這不划算。”

“你完全說反了，正確的商業決策往往都反常識。”周不器搖搖頭，“蘋果自己做，他們不賺廣告費，可對蘋果這個體系來說，才是最划算的買賣。不僅不會傷害第三方的開者，還會為他們創造更大的價值。”

傅勝道：“你也不一定都對。”

周不器笑笑，“那肯定啊，我又不是上帝。但是在手機作業系統的理解上，我一定是對的。種下梧桐樹，才能引來金鳳凰。如果第三方種下的梧桐樹不夠好，會時不時地有彈窗廣告傷害使用者體驗，那麼最好的辦法就是把第三方的梧桐樹都清理乾淨，然後自己去做。”

傅勝沉默不語。

他對開手電筒沒什麼興趣，這就是個小玩意，讓小孩子們去嘻嘻哈哈地玩耍就行了。他有野心有志向，他要做的是大生意、大產業。

但是，見微知著啊。

手電筒，本質上是為智慧手機和作業系統輔助的工具型的產品，這和他要做的“清理大師”、“清理記憶體”、“電池醫生”、“安全衛士”等產品，沒什麼實質上的區別。

如果手電筒沒有出路，那麼其他的諸多類似產品，恐怕也沒有未來！

周不器道：“想要展、打造一個作業系統，就跟創造一個城市一樣。要吸引人口，這就是使用者；也要吸引商人，也就是開者。有了勞動力，有了商業專案，才能源源不斷地創造價值、提供稅收。”

傅勝茅塞頓開一般，“是啊，蘋果不需要自己做生意，他們做的是作業系統，他們不需要賺廣告費的錢，他們靠收稅賺錢。”

周不器道：“想要吸引人口，想要吸引商戶，前提條件是要有很充實很完善的基礎設施。有住房、土地，有水電煤氣的供應，有交通運輸，有仲裁協會。手電筒，就是作業系統裡的基礎設施。市面上的手機作業系統這麼多，競爭這麼激烈，誰家的基礎設施條件更好，誰就能吸引到更多的使用者和開者。”

傅勝有幾分呆，“這就是你教過我的，用天空的視角俯瞰地平線。”

周不器道：“想要創造一座偉大的城市，起步階段是最難的，因為城市機構的不完善、政策的缺失和解讀不清，以及為了招商引資引來了太多的手腳不規矩的商人。這都很正常，是任何一座城市展的必然趨勢。一百年前的紐約遍地都是幫派火併，五十年前的東京到處都是小偷和罪犯，二十年前的北上廣深，也都差不多。可現在呢？現在是和諧社會。”

傅勝心頭有些冷。

很不妙啊！

這麼說看，豈不是他要做的這一套“清理大師”、“記憶體大師”、“電池醫生”的產品矩陣商業思路根本就沒有未來嗎？

周不器看出了他的擔心，進一步地解釋道：“城市要展成規模，作業系統的功能要逐步地完善，這些都需要時間。在展的早期，還是要重點的依靠那些手腳不太乾淨的商人們提供服務。等展的越來越成熟，就可以一點點的卸磨殺驢了。你沒現長虹、聯想、國美、蘇寧等一批前幾年如日中天的公司這幾年的口碑在逐漸走低嗎？他們沒有變，是時代變了。”

傅勝可不想類似的遭遇生在自己身上，皺眉道：“這樣對嗎？”

周不器道：“當然是對的，無情才是大善。不管是一個國家、一座城市，還是一個作業系統，想要變得越來越好，一定是逐步地提高生產力，透過種種的手段，讓差的改過自新，讓好的越來越好。實在拯救不了的，就徹底取締。”

“是啊。”

傅勝也算是紫微星的高管了，加入決策委員會後更是參與到了紫微星的每一件大事決策中去。可他還真沒從這麼高的角度來思考問題。

感覺很受教！

就跟周大老闆總說的“降維打擊”一樣，站在一個更高的維度去審視眼下他想做的這個圍繞著“清理大師”打造的商業體系，似乎所有問題都迎刃而解了，經營思路一下就理順了。

周不器接著說：“長虹和聯想下降，中興和華為在上升，因為技術要取代貿易，要進行產業升級；國美和蘇寧下降，淘寶和京東上升，因為基於電商的銷售體系更高效更有生產力。”