網盤的生意不能搞，主要原因還是這玩意門檻太低。

網路雲盤是低端的雲端計算，只有“雲”，沒有“計算”。而且，因為是面向個人的儲存業務，安全性和穩定性的要求沒那麼高，技術難度就更低了。

門檻低了，就容易引來惡性競爭。

國外的網盤生意能做起來，主要是因為矽谷巨頭在競爭方面存在底線，都明白殺敵一千自損八百的道理，都玩得不太過分。

蘋果雲盤、谷歌雲盤、微軟雲盤這些，基本就只有5g-1og的免費儲存空間，想要更好的服務、更多的空間，使用者就得花錢買了。

可國內不一樣，網際網路公司們現了這個賽道很熱，就一股腦地很瘋狂地往裡闖。

不管是巨頭，還是創業新公司，都有一種浴血奮戰拼命的心態。

你給5g，我就給1og，你給1oog，我就給5oog，你給1t，我就給2t，你給3t，我就給5t！

基本都是寧可自己死，也不要對方好過的心態。

然後，就集體死翹翹了。

只剩下了一個財大氣粗只贈送了2t免費空間的百度網盤，每年都要為這個業務虧損十幾億，在爭議和批評聲中苟延殘喘。

周不器在矽谷把生意做起來之後，最大的感觸就是在矽谷做生意，競爭起來真是太和諧了，從來就沒有那種刺刀見紅拼命的姿態，彼此都保持著一定的底線。

誰的產品好，誰家的產品使用者更喜歡，誰就能脫穎而出，誰也別玩貓膩。

就比如he1o在安卓端的推廣，谷歌要是國內的公司，he1o早就被安卓給封殺了。因為谷歌自家也有手機端的社交產品谷歌ta1k，和he1o是競爭關係。

谷歌沒有因為這層競爭關係，就去遏制he1o的展，反而因為he1o深受使用者的喜歡去努力地推廣。自家的谷歌ta1k不受市場認可，就沒什麼推薦。

國內網際網路行業的規矩性真是太差了，到處都是惡性競爭，技術遮蔽、惡意封殺、誘導解除安裝、黑公關造謠，最誇張的是後來的網際網路教培產業。

因為教培產業面向的是中小學生，資訊健康就很重要。為了打擊競爭對手，就故意去對方的平臺上布涉黃資訊，去汙染中小學生，然後向當局舉報，引很轟動的社會事件。對方的名聲臭了，家長和生源們就都跑到自家平臺上來了。

結果呢？

就跟網盤產業一樣……不，比網盤產業還慘。網盤產業還能剩下一個百度網盤活下來，教培產業徹底死翹翹，一個也別想活。

網際網路行業的惡性競爭，傷害了對手，傷害了自己，也傷害了整個行業。

前幾年的時候，周不器還會跟其他競爭對手打架，玩一些背後的手段。現在不會了，還是和平展、公平競爭更好，能不打架就別打架。不管是跟企鵝的雲端計算競爭，還是跟百度的安全行業競爭，都要友好一點。

周不器和紫微星一樣，也在慢慢地成長起來，有了更高的視角和規格。

張朝洋聽過這麼一番分析，沉默許久，然後問道：“你呢？你會做網盤嗎？”

周不器道：“不會。”

“真不做？”張朝洋有些驚奇，“這個方向挺好呢，尤其是手機，你不是對移動端很看好麼？手機的儲存空間太小了，網盤堪稱是智慧手機的必需品。”

周不器道：“這玩意門檻太低了，連雲端計算的邊都摸不到。湧進來的人太多，就容易生踩踏事件。等過個十年八年再說吧，等大潮退去了，再研究下要不要進場。”

張朝洋問：“就不怕被人搶了賽道？”

周不器笑著說：“就像武林大會上，都先是一群小嘍嘍在混戰。大boss都是最後才出現。”

張朝洋搖了搖頭，“資料遷移的成本很大啊！使用者如果鎖定了一款網盤產品，把資料都儲存進去了，就很難再更換了。”

周不器沒好氣的道：“老張，這種儲存服務的成本多大啊？你做搜狐影片，你還不明白嗎？這玩意如果沒有足夠的收入來源，根本就玩不轉。別說網盤生意了，在我看來，你的網路影片生意也趕緊關門得了。沒法從使用者身上收到足夠多的服務費，這種重資產的行業根本玩不轉！”

頓了一下，周不器接著說：“紫微雲的模式為什麼可以？因為紫微雲面向的是企業級使用者，是向企業提供儲存服務，企業有財力支付費用。個人使用者別說在網路上購買服務了，連電商付個快遞費都不願意呢。9億農民月收入不足1ooo元，別想得太遙遠。”

網際網路產品賺錢，其實就是兩種，一種是賣服務，一種是免費靠著廣告賺錢。

這麼幾年下來，周不器也漸漸地總結出規律了，受制於消費能力，國內的網際網路盈利模式要比國外更精簡才行。

如果是賣服務賣產品，就要面向企業使用者，只有企業才付得起錢；

面向個人的產品，還是要以“免費+廣告”的模式為主。可單靠廣告費，收入很有限，這就意味著像網盤、流媒體影片這種重資產的專案很難產生利潤。那點廣告費的收入，就只能玩平臺型的輕資產專案了。