整一堂課，周不器的幾個要點是一脈相承的，就跟他的開場白一樣，他要提出一種比喬布斯更先進的市場運作模式。

蘋果做得非常好，全世界的科技公司都在學習、效仿，很多科技大佬甚至穿衣打扮都在模仿喬布斯。

蘋果很好，但不是最好。

周不器比喬布斯更理解網際網路，他要在紫微星系的這些公司中，推行一種比蘋果更先進的市場營銷和運營模式，從這個角度來看，他吹牛說自己比喬布斯更強，也不算誇張。

最後，周不器又進行了簡單的總結。

過去的廣告，有5o%-9o%都浪費了，廣告商花了太多的錢，卻沒有達到應有的廣告效果。精準營銷就是網際網路的精髓。

所謂的精準營銷，未必就一定是網際網路的個性化推薦，傳統模式未必就不行。歸根結底，還是要把大眾傳播的思想向小眾傳播來傾斜。

推行一種“社群經濟”、“粉絲經濟”、“小眾消費，圈層經濟”的理念。

潮玩公社的盲盒為什麼能成功？

三國系列的盲盒，是和《赤壁》電影捆綁在一起的，這就是精準營銷。凡是看《赤壁》電影的人，都一定是資深的三國迷。向《赤壁》影迷這個小眾群體兜售三國盲盒，就是投其所好，就可以達到意想不到的效果。

曼聯的盲盒球員，這是跟曼聯捆綁在一起的，也是在曼聯球迷這個小眾圈層裡進行推廣，也就達到了精準營銷的效果。

喜歡打高爾夫的人，會有一批打高爾夫的朋友；喜歡窮遊的人，有一批窮遊的朋友；喜歡去高檔餐廳打卡的人，也會有一批喜歡自拍的朋友。

不同的需求形成了不同的圈層。

而每一個圈層裡，都有一些受到這個圈層中大多數人尊敬的大神級人物，在社群化的網際網路媒體中，每一個人都是活在不同的圈層裡面，就比如朋友網的興趣圈，就比如。

這些圈層領域中的“大神”，因為在各自圈層中擁有極高的威望，就可以透過這個小眾圈層的影響力，實行跨界營銷。

比如，商家想把口紅賣給使用者，傳統的打廣告模式轉化效果太差了，成本也高。可以直接跟各個圈層的大神人物對接，讓這些大神人物在各自的圈層裡推薦。即便這些大神級人物跟口紅毫無關係，可威望和影響力在，就可以達到意想不到的營銷效果。

所以，高善的疑惑就解決了。

aster手機不需要在國內打廣告。

先定性，眼下這個時代，智慧手機的使用者只有白領和大學生這兩個階層。

大學生這個圈層的“大神級人物”，當然就是校內網了，直接在校內團購上賣貨就行了，校內論壇幾個熱門帖子一討論，熱度就出來了，必然會引起搶購潮。

而只要搶購潮出現，就必然能夠小眾圈層反向引爆大眾圈層。

公眾媒體會主動地免費地踴躍地報道這種吸引眼球的大新聞，公眾資源齊上陣。

然後，就火了！

這可比幾千萬幾億的廣告費砸下去更有用。

現在的老百姓，對廣告的警惕性都很強，經過了這麼多年的洗禮，大家也都知道廣告的水分和虛假性有多大。

可是實實在在地真金白銀地消費而引的搶購潮，就有足夠的說服力。這其實也是廣告，但不是硬廣告，是成本更低、信任度更高、傳播性更強的更高階的廣告。

“那行，今天就到這吧。”

ppt到了最後一頁，上面有“謝謝”兩個大字，周不器還挺客氣，笑著說：“我也沒什麼準備，想到哪說到哪，細節方面肯定有疏漏和不準確的地方，但是！記住了，但是這個理念和大方向是絕對正確的！一定要按著這個思路往下走，去延伸性地思考，去評估即將迎來的移動網際網路時代和產業網際網路時代。回去之後，在場的人都算上，在微書上拉一個群，每一個人都寫一篇文件上來，大家一起學習、一起討論，集思廣益，把這個理論整理完整，共同成長。好了，時間不早了，散會！”

這裡是紫微星總部，石婧琳、伍雨、薛姨媽、石婧美她們幾個都不好意思跟著周不器，跟其他人一樣地離場了。

徐百卉不管不顧，跟著他就一起去了他的辦公室。

周不器知道她什麼意思，笑著解釋：“賀陽說的是對的，不能讓明星掌握那麼大的社會力量。這種金字塔結構的控制全國粉絲的模式，的確很先進，卻也是不可控的。”

徐百卉還是第一次來他的新辦公室，揹著手到處打量，“有什麼不可控的，明星就是棋子。”

“棋子？”周不器哼了一聲，“沒聽說過黃袍加身麼？”

“啊？”

徐百卉愣怔了一下。

周不器道：“還是那句話，這套網際網路思維的造星模式，過於扁平化了。扁平化的好處是節約了成本，壞處是缺少了中間商的牽制。婕妤傳媒本身就是中間商的一部分。等明星培養起來了，他們掌握了幾百萬幾千萬的粉絲，不就在粉絲的擁護下黃袍加身了？他們還會接受婕妤傳媒的控制？”

“港臺的模式，對這種人就直接封殺。”