這次的戰略委員會在紫微星美國臨時總部召開，從國內來了7個人參加這次會議。

主要是兩個議題，一個是雲端計算，一個是休閒遊戲。

雲端計算自不必多說，這是紫微星目前最看重的核心業務，是pc網際網路和移動網際網路之間根基性轉換的一個大業務。

現在，還有很多創業者沒有摸到移動網際網路的門檻,所以新興的創業公司不算太多。

等時機來了，新公司就會如雨後春筍一般地出來！

很多小公司可能就三五個人、十幾個人，在ios系統或者安卓系統上開一個簡單的，就是創業了。

對這種小公司來說，創業初期的投入以及技術沉澱都是最困難的。

雲端計算則可以完美地解決這個問題！

買伺服器花錢太多？

有了雲端計算，以後就不用買了,直接來紫微雲上租就行了。

沒有技術沉澱，很多中介軟體做不出來,甚至很多開源程式的執行環境搭建起來太複雜,怎麼辦？

同樣是購買雲端計算的服務！

除非是很多高階的創業專案，創業公司需要一些特別厲害的技術專家才行。如果只是製作一個很簡單的，聊天軟體、歌曲軟體、資訊流軟體之類的，對創業公司的技術要求其實不需要那麼高。雲端計算平臺上都已經整理好模組了。

就跟擺積木似的。

不需要知道每一塊積木的內部構造原理是什麼樣子的，只要稍微有點動手能力，把積木整整齊齊地擺起來，然後製作一個精美的面板包裝起來就行了。

“牛頓說，他站在巨人的肩膀上。在網際網路領域，紫微星就要做這個巨人，透過紫微雲這個基礎設施類的平臺，為全世界的網路公司提供可以站在上面的肩膀！”

周不器侃侃而談，在場的一些紫微星國際的高管因為不熟悉他的套路，都熱血沸騰的。

對他們這個級別的高管來說,除了賺錢之外，更重要的是想做一些有意義的事。

經過周大老闆這麼一番闡述,雲端計算的意義就高大上了。

今年，紫微星將會投資1o億美元總共2o個小型的雲資料中心，美國8個,韓國1個，日本1個，阿聯酋1個，歐洲9個。

每個雲資料中心投資5ooo萬美元，2萬臺伺服器的規模。

目前，正在施工的專案有7個，還有13個專案在談判當中。

周不器道：“度！度！度！度和穩妥之間似乎存在著矛盾，可是時代已經變了，哪怕我們承受一些風險，也要把度提升上來。尤其重要一點，在跟地方政府談專案的時候，一定要自信！不要怕，大膽地給出承諾！要多拿土地，預留出二期、三期、四期、五期的擴容空間。”

紫微雲國際業務的負責人叫保羅·福萊納，此前是微軟主管企業服務業務的副總裁，不是技術向而是管理向，他有過很豐富的開拓國際市場的經驗。

他其實有些不同意見。

比如，在美國要做8個小型的雲資料中心，總投資4億美元。還不如只投資一箇中等規模有16萬臺伺服器的雲資料中心呢。

前者要做8個專案,後者只需要做單個專案，管理成本會更低，風險也小。

萬一失敗了，也好收場。

上來就啟動8個專案，這得招聘多少人？付出多大的管理成本？一旦雲端計算的戰略錯了，承諾的投資沒法到位，船大難掉頭，那就要出大問題！

光是裁員就得花掉幾億美元。

周不器不同意，卻很高興。

保羅·福萊納這樣的資深業內人士有這樣的思維，由此可見亞馬遜，以及明年就會大舉進軍雲端計算市場的谷歌、微軟、甲骨文、ibm等科技巨頭也都是這麼想的。

這就是紫微雲的優勢啊！

周不器先知先覺，他對未來的大勢更清楚，他更敢下注豪賭！別人做這種前沿性的專案都要小心翼翼，他卻敢上來就梭哈。

很多科技公司展很慢，就是因為走的是穩妥路線，風險小的同時增長也慢。紫微星能在短短几年就崛起，最大的倚仗就是周大老闆的梭哈心態。

他敢玩大的！

同樣是在美國投資雲資料中心，把一箇中等規模的雲資料中心拆分成8個小規模雲端計算中心，就可以分散在美國幾個重要的大城市裡，比如紐約、波士頓、華盛頓、西雅圖、費城、洛杉磯、舊金山等等，這樣就可以大大地提高效率。

如果只在矽谷投資一箇中型資料中心，全美的資訊傳輸都要靠著矽谷的這個資料中心來支援，這麼遠的傳輸距離，那延遲就太高了。

對開者來說，在高延遲的雲端計算平臺上做開，那真是要多痛苦有多痛苦。

這就可以成為紫微雲的一大優勢，甚至比亞馬遜雲還要領先一步。

這次的戰略委員會，周不器就不客氣了，他從國內找了一批人過來，就可以獲得更廣泛的支援了。

也不管這些外國人怎麼想，當即就拍板透過！

接下來，就是遊戲業務了。

亞洲業務好說，唐斌辰已經開始做了，美國這邊還空空如也呢。周不器要求，紫微星國際撥款5億美元的預算，要收購3-5家遊戲工作室，以兼併購的方式把紫微星國際遊戲事業群給做起來。

可問題又來了，缺錢了！

……