周不器的時間很緊，他只會在倫敦停留兩天時間。

紫微星數媒的融資框架要在這兩天時間內敲定。

已經選好的投資方就紛紛來到了倫敦，分別是紫微星的合作方軟銀，德國的安聯風險投資基金，法國的國家戰略投資基金，以及英國當局推薦出來的大名鼎鼎的cvc投資基金。

cvc是專業的體育投資機構，最著名的當數他們投資操盤了f1賽事。曾經的f1賽事萎靡不振, 收益很差，甚至都傳出了破產的訊號。

這也不奇怪。

全世界美國之外的體育行業，幾乎都是由體育行業人士來主導。這夥人讓他們搞體育沒問題，讓他們做戰略做管理做經營，他們的水平都很差。

美國的各種體育職業聯賽搞得轟轟烈烈，原因就是美國是純粹的資本國家, 誰出錢誰控場, 專業的人幹專業的事。資方做戰略，經理人做管理, 體育人只專注於體育本身。

英國的cvc投資基金就是這種模式。

其實就是利用資本的力量，深度地學習美國模式。

比如歐洲橄欖球搞得不好，cvc就投資了歐洲橄欖球聯盟，推動改革；比如世界排球聯賽職業化做不起來，入不敷出，也是cvc積極地參與進去。

包括足球行業，世界足聯旗下的“豐田杯”改製為“世俱杯”，收益和關注度大大提高，背後就來自cvc的投資和策劃。

然後，cvc就飄了，要大舉進軍歐洲足壇了。

可歐洲足球的力量多大啊？

幾波輿論下來，cvc就臭名昭著了，成了罪惡的資本代表。

其實，cvc投資的體育專案往往都非常成功，只要他們進場，就可以把一個經營得很差的體育行業扭虧為盈, 風風火火地做起來。

很多足壇大佬之所以反對cvc, 還是來自cvc本身的策略。

資本就像手槍。

掌握在警察手裡, 就代表正義；掌握在罪犯手裡，就代表邪惡。

cvc的惡名，主要是來自其過度的資本化。

如果像安聯風投、法國戰投和軟銀集團那樣，在投資一個專案的時候願意花費幾十年的時間與該專案一起成長、一起茁壯，那麼為世界體育產業作出過巨大貢獻的cvc，怎麼會遭致反對？

原因就是cvc太操蛋了。

他們經常玩短線，用幾年、十幾年的時間把一個體育產業的規模做起來，然後就清盤離場。這就導致他們經常會做出一些短期性的戰略設計，卻有可能破壞了一個體育產業的長期穩定地展。

最典型的就是f1賽事。

cvc為了提升f1賽事的收益，推出了一系列的改革舉措，效果非常好，很快就讓f1賽事變成了世界級的體育專案。

然而，為了賺錢，cvc做了更進一步的舉動，就是停止了“免費+廣告”的直播模式，開始專注於“訂閱制”了。

也就是說，過去的電視觀眾, 在免費頻道上就可以收看到f1賽車的比賽。可cvc進場之後, 就只能花錢在付費頻道上觀看f1賽事了。

這必然導致f1賽事的觀眾大大減少。

f1跟足球、籃球、橄欖球不一樣。這些球類運動，普通人可以天天玩, 受眾基數很大。f1賽車不同，這玩意只能看，沒法玩，沒有線下實踐，純靠賽事直播來吸引觀眾。從免費轉向了付費，就會大幅度地削減f1賽事的觀眾數量。

短期來看，收入提升了。長期來看，觀眾減少了。

等現在這批觀眾逐漸地老去，以後f1賽事的受眾越來越少，沒人看了，這怎麼辦？這不是摧毀了一個行業嗎？

可是cvc才不管那麼多。

低價進場，然後動一系列的改革，很快就能扭虧為盈財源滾滾，吸引到別的投資基金眼熱接盤。然後cvc就果斷高位出手，賣掉股份，大賺一筆抽身而出。

所以cvc投資足球，一定會受到豪門的強烈抵制。

職業聯賽的負責人，過幾年的退休了，他們追求的是任內業績，才不在乎幾十年以後的未來；普通的球隊，可能過個幾年十幾年後就倒閉了，可能根本就沒有未來。

百年豪門不一樣，他們還想延續第二個百年、第三個百年，當然不喜歡cvc這種竭澤而漁的資本操作方式。

曼聯不可能接受cvc的戰略指導，紫微星數媒不同。

紫微星數媒對cvc非常歡迎！

周不器對cvc的歡迎程度，甚至比軟銀、法國戰投和安聯風投還大。

其他那三家都是投資性質的，cvc卻有戰略性質。cvc是真的有可能參與到紫微星數媒的戰略設計中來。

周不器最不怕的就是各種各樣不一樣的觀點，他最喜歡的就是思想的碰撞、靈感的火花。不怕你說錯，就怕你啥也不說當啞巴。說錯了可以改，也許下次就說對了。當了啞巴，就永遠都不可能說對。

而且，紫微星數媒的這波融資，會轉讓出2o%的股份，讓4大投資機構去分，總共融到7億美元。

cvc進場之後，最多可以拿到一個董事的席位，並舉薦一個副總裁級別的高管。

也就如此了。

他們只有建議權，決策權只能是掌握在周不器手中。即便是cvc他們自己，也沒有底氣去跟周大老闆這種級別的資本大鱷去分享決策權。

周不器有這樣的實力。

面對這四家資方，他毫無壓力，一點都不擔心他們會憑藉手裡那點股份就能在紫微星數媒內部興風作浪。