“網際網路+足球”是個大概念，也絕不是周不器隨口胡說的空穴來風。

現在的賽事直播，主要是透過電視臺。

可電視臺是夕陽產業。

依靠網際網路的流媒體才是未來，不僅是影視流媒體，也包括賽事轉播的流媒體。未來看足球比賽，只有老年人才看電視，年輕人會逐漸地選擇用電腦、平板電腦、手機來看比賽。

未來的迪士尼，是媒體界的級巨無霸，規模跟奈飛差不多，市值達到了2ooo億美元。

迪士尼靠的是什麼？

皮克斯？漫威？星球大戰？迪士尼公主？還是迪士尼遊樂園？又或者是美國三大電視網之一的aBc電視網？

這些都加起來，市值也就是1ooo億美元。

另外的1ooo億美元，依靠的是旗下的體育頻道espn。而espn旗下最有展前景的業務，就是espn的線上業務，是流媒體的體育賽事轉播，最重頭的就是足球賽事轉播。

不過，這個概念太大了。

大到即便紫微星集團的海外業務展起來了，也不能輕易觸碰，運營難度甚至比奈飛還要艱難。

問題就出在歐洲足壇的那群既得利益者身上，純粹是佔著茅坑不拉屎。

好萊塢的電影做版權分的時候，為了保證自身權益，周邊版權會切割得非常細，有dVd版權、有音像版權、有電視臺的一輪播放權、二輪播放權和復播權、點播權、影視集錦權，也有線上流媒體的免費播出權、付費播出權。

奈飛現在是買到的5年期是線上流媒體的付費播出權。5年後到期，市場風雲突變，這才讓奈飛不得不推出了《紙牌屋》，走上了自制劇的路線。

以矽谷的角度來看，好萊塢是一群不懂商業的笨蛋，可以隨意地欺負。好萊塢加在一起，都玩不過奈飛。

可用好萊塢的角度看足球，足球圈都是一群狗屁不通的蠢蛋。

足球的轉播權多麼重要啊？

可國際足聯、歐足聯，包括英、西甲、意甲、德甲這幫人，基本都是一套模式，什麼dVd版權、音像版權、一輪轉播權、二輪轉播權、流媒體版權……在足球人眼中，這些版權都一樣，都叫做賽事版權，直接打包賣掉！

而且一簽就是很多年。

既簡單又省事，還是零風險的穩定收益。

所以做影視流媒體的難度，比做足球賽事流媒體直播的難度還要大，因為後者版權太集中了。

一部好萊塢電影，可以在各個平臺中都出現，選擇權在使用者。使用者可以透過買dVd，或者看電視臺、看奈飛。這屬於軟競爭，誰實力強誰勝出，敗也敗得心服口服。

足球版權就不一樣了，整體打包就是獨家版權。比如北美版權，賣給了espn，所有其他電視臺就都看不到足球賽事轉播了，相當於被espn壟斷了。

espn根本不在乎足球在美國的推廣，他們想的只是賺錢，只想高收費。很多重要比賽，點播一場要花幾十甚至上百美元。

這不是飲鴆止渴嗎？有多少人能看得起？

美國是世界第一體育大國，每年的體育產值比全世界其他國家加起來都多。可這麼多年來，世界第一運動的足球遲遲無法推進美國市場。

這不廢話嘛，肯定推不進去啊！

沒基礎，沒受眾，沒有使用者習慣，你收割誰去？

按照網際網路思維，一定是先免費，再收割！

要是那些足壇掌權的人，能夠免費地把版權轉給美國的各大電視臺，讓他們在電視臺上隨意地播放……用不了幾年，就可以在美國本土培養出一大批足球愛好者。

等球迷基數擴大了，培養成了看足球比賽的習慣，再進行收費……還怕足球產業在美國賺不到大錢？

可惜，世界足壇的權力結構是由足球從業者主導的，他們的商業運作能力，比好萊塢都要差幾個檔次。

布拉特作為國際足聯的主席，都能為了幾百萬美元的賄賂把世界盃私自安排在了卡達……要是幾億美元還情有可原，就為了區區幾百萬美元鋌而走險，真是窮得一輩子沒見過錢了，可見這夥搞足球的人層次有多低。

足球在周不器眼裡，就跟國內的很多國企一樣，裡面隱藏著無數的金山銀山等待挖掘。可是，掌權的人根本不懂，他們挖不到。外人想進去幫忙挖，還不被允許。既得利益者不想承擔任何風險，只想安安穩穩地吃一輩子、幾輩子。

想推動整個大行業的改革，他有心無力。

就只能立足曼聯，小打小鬧了。

足球市場很壯闊，就算是小打小鬧，也一樣蘊含著巨大的商機。

曼聯的官網，就讓他現了一絲機會。

就像國內的網際網路產品一樣，一開始先悄悄地做，利用他們的無知，逐漸地做成規模。等他們反應過來，原來這是有一群泥腿子出身的普通人在利用網際網路搶自己的祖宗江山啊，可市場已經成熟了。最多就是動下輿論把這群泥腿子一頓痛罵，想限制已經限制不住了。

在美國的時候，周不器是利用矽谷思維去鄙視好萊塢。在英國，他是利用好萊塢思維在鄙視足球產業。

沒辦法，改革阻力太大，以他的能量根本推不動。g2o還是由義大利相、ac米蘭老闆、傳媒大亨貝盧斯科尼起的呢，他想利用自己的政治影響力、媒體影響力和足壇影響力去推動改革。推了幾十年也推不動，最後只能把俱樂部賣掉，灰頭土臉。

“網際網路+足球”的大概念是玩不轉了，可未必不能玩玩“網際網路+足球”的小概念。