去外國投資，民間資本比國家資本會更受歡迎。

國家資本代表著國家，背後可能會有比較深度的綁架屬性。比如中東土豪的這些主權基金，就有這樣的風險。

中東局勢很混亂，說不定哪片地區就造反了、戰亂了，比如沙特。一旦沙特國內出事了，而沙特的主權基金在歐洲投資了幾千億美元，要求歐盟幫忙擺平國內的亂局，到底幫不幫？不幫就撤資，幫了可能就會違背歐盟的價值理念。

這就很麻煩。

可中東土豪太有錢了，完全地拒絕也不現實，只能是又愛又恨。

相比之下，周不器的投資屬於私人資本，就沒有那麼多的障礙了。這年頭，華人財團在歐洲的投資已經原來越多。

曼聯的收購案還沒有完成，但很多時候，周不器已經以曼聯的主人自居，開始跟英國的社會名流打交道了。

出於對格雷澤家族的厭惡，各階層對他也表示了歡迎。

到了曼徹斯特，周不器詢問了曼聯女足的事，就越知道格雷澤家族造的孽了。現在的曼聯，旗下一共有三隻正式的球隊參加英或者足總組織的正式比賽，分別是成年隊、預備隊和u18青年隊。

沒有女足！

詢問了大衛·吉爾，這才知道在幾年前，曼聯是有女子足球隊的。可格雷澤家族收購曼聯後，認為女足缺乏市場影響力，是賠本買賣。因為是市場走向，導致男足工資很高，女足工資極低，這就是個不穩定因素。

還有一點，管理起來很困難。

足球界的人士普遍受教育程度都比較低，都有點“流氓氣質”。比如曼聯隊內的小小羅，剛來英國的時候，因為不會說英語，看上了餐廳裡的女服務員，不能用語言交流，就直接很粗魯地做男歡女愛的下流手勢，想要約出去一起開房。

在管理女足球員的時候，一定少不了男性的工作人員，這裡面難免會生一些齷齪的事。

最主要的原因就是女足不賺錢。

格雷澤家族上臺之後，就果斷地把虧本的曼聯女足給解散了。

這顯然是違背足球展規律的。

現在，女足越來越受到重視，尤其是歐洲這種極達的地方，女足在某種程度上就代表了政治正確。曼聯這樣的豪門俱樂部，竟然沒有女足？這會在輿論上受到詬病。

“曼聯需要有一支女子足球隊。”

來到曼徹斯特後，周不器就見了大衛·吉爾，在體育主管的陪同下，一起去看了預備隊和各級青訓梯隊的情況。

已然是把自己當成俱樂部老闆了。

大衛·吉爾眼睛微亮，“女足？”

周不器瞥他一眼，緩緩的道：“吉爾先生，在我看來，一家健康的、優秀的百年豪門的管理和運營，要競技性大於商業性。一旦商業和競技生矛盾時，要以競技為主。”

大衛·吉爾心中很舒服，笑著說：“沒錯，這才是正確的俱樂部展理念。”

周不器接著說：“不過，競技不能成為俱樂部展的最高標準。最高準則應該是俱樂部的展戰略。有的球員可能踢球很優秀，可在其他領域名聲太差，甚至成了公眾領域下的負面案例。這樣的球員，就算對曼聯的競技有幫助，也一定不要引進。這就是戰略。”

大衛·吉爾深以為然，“是應該這樣，俱樂部的品牌和形象就是生命力。”

“一切要服從於戰略，不管是競技還是商業。”周不器對此就拍板了，“女足是戰略，必須要有！這是曼聯與歐洲價值理念的契合，是社會展的大潮流。”

說的很好聽。

實際上就是他想帶領曼聯在國內開拓影響力。曼聯在英語系國家以及東南亞地區有著無與倫比的影響力，可是在其他的地區就很難跟皇馬、巴薩抗衡了，甚至比不上阿森納。

足球是有審美的。

球迷都喜歡漂亮的足球。

皇馬、巴薩、阿森納都踢著很美妙的足球，在這方面，曼聯有一定的差距。弗格森踢的是冠軍的足球，而不是漂亮足球。

曼聯在國內的受眾不算大，這就需要一些額外的關注點，讓國內球迷對曼聯產生更多地情感認同。

除了俱樂部的老闆是同胞之外，還有就是國足要有球員在曼聯踢球。

男足沒這個水平，就只能靠女足了。

可曼聯竟然沒有女足！

得先把女足建立起來。

這時，一行人已經來到預備隊了，周不器見到了一個很眼熟的人，前曼聯球員“娃娃臉”索爾斯克亞，他現在是預備隊的主教練。

打個招呼，認識一下。

讓大家都見一見新老闆。

索爾斯克亞直言不諱地問：“你真的買下曼聯了？”

周不器笑了笑，“一定的！”

預備隊這邊有過短暫的交流，然後又去了旁邊的訓練場地，那邊是u18的隊伍，他們明天會進行一場Fayc青年足總盃的比賽，正在全力備戰。

主教練是大名鼎鼎的保羅·麥克吉內斯。

當年他踢球的時候，是巴斯比爵士手下最重要的球員之一，可惜傷病太多。也正是因為傷病，他沒有坐上去慕尼黑的航班，躲過了慕尼黑空難，活了下來。