github是國外最火的開源社群，推出之後就很快一炮而紅。

國內自然也不缺乏模仿者。

做得最好的應該是net，就是梁靜曾經當過副總裁的那家科技類媒體網站，後來也開闢了一個開源社群的業務。

不過，全免費不行。

網站需要盈利。

開者需要付費在net上下載開原始碼。國內的很多網站都是這種商業模式，從原創者手裡免費拿到內容，然後網站去付費賣給使用者。

究其原因，就是這網站太小了，沒法完成資源性的整合，盈利模式很單一，就只能玩廣告模式或者付費模式。

對大公司來說，還有一種是流量轉化的模式，是羊毛出在豬身上狗來買單的模式。

比如微點安全衛士。

使用者可以免費使用，紫微星這邊為了使用者體驗，也很剋制地投放廣告。那麼這款產品怎麼贏利？

先，是打造微點的品牌。為微點瀏覽器、微點賬本、微點筆記、微點音樂、微點輸入法等產品做推廣，透過其他的“微點系”產品來賺錢。

還有更直接的，就是微點安全衛士的軟體庫板塊。

使用者如果要下載什麼軟體，去網際網路上直接搜尋……不僅麻煩不說，還有危險性，可能下載到病毒或者捆綁軟體。

直接去微點安全衛士中下載軟體，安全又可靠。

而每下載一次軟體，都相當於微點安全衛士為軟體廠商做了一個推廣，可以拿到一筆佣金。

紫微星要做一個類似的開源社群，就有著那些小公司沒有的得天獨厚的資源條件。可以透過這樣一個免費的開源社群把國內的開者流量吸引過來，然後透過這波流量做別的小公司做不起來的生意。

比如雲端計算。

郭鵬飛對此就做了解釋，“紫微星工程院的外包業務，運作起來不容易。大公司還好說，咱們把專案程式碼過去，讓他們自己搞就行了。可一些技術實力偏弱的小公司，就算咱們把程式碼給他們了，他們都未必能搭建起來。”

周不器對此深有感觸，道：“對，就像你當年一樣。我聽說當初你跟關婷約會，晚上看電影過後關婷說了太晚了不想回宿舍。她一個女孩子，把能做的都做了，結果你這邊去賓館開了兩間房。這就是技術高低的問題，送上門都未必能接住。”

郭鵬飛差點氣死，“靠！誰在給我造謠？沒有的事！”

周不器正色道：“別轉移話題，說正事呢！”

郭鵬飛恨恨地瞪他一眼，咬牙道：“反正就是這麼個意思，工程院的外包業務，對一些中小企業、事業單位的開展並不順利。我們要派人幫他們搭建環境才行。一旦出了故障，我們可能還要專門派技術團隊幫他們維護。”

周不器點了點頭，“嗯，程秉皓跟我說過。因為中小客戶維護起來太費勁，所以他的主要目標是中大型的客戶，是那些比較知名的科技公司。”

郭鵬飛道：“可大公司才幾家啊，更大的市場都讓給別人了。上次的技術委員會上，張一明提了一個方案，得到了大家的一致認可。”

“雲端計算？”

“對，外包服務上雲。”

“跟開原始碼結合？”

周不器有一種茅塞頓開的感覺。

這夥人挺厲害啊，資源的整合、利用，真是大膽又犀利。關鍵是很有前瞻性。現在紫微星的雲端計算業務還遲遲沒上線呢，決策委員會和技術委員會就已經在佈局未來雲端計算工程大獲成功後的商業模式了。

郭鵬飛道：“我們的外包專案才幾個啊？幾百個就差不多了，可github上線半年，開源專案就過1o萬個了。對中小企業來說，就算有免費的開源專案，他們也未必會使用。我們可以透過雲端計算工程，把一些優秀的開源專案放在雲端，完成程式碼託管。”

“程式碼託管？有什麼意義嗎？”

“可以透過雲端線上應用啊。比如一個開源專案，密密麻麻的程式碼，到底會有怎樣的呈現，誰也不知道。就需要把這些程式碼下載下來，然後跑一遍。可對一些中小企業來說，這個流程並不輕鬆。我們可以透過雲端計算平臺，直接線上上跑。”

“這是個付費業務？”

“這麼強大的功能，肯定要付費啊。就可以作為免費開源社群的主要盈利模式。跟雲端計算平臺結合。甚至工程院的外包專案也可以放進來，透過雲端計算平臺佈局給中小企業。就不用我們專門派技術團隊去線下幫他們不停地除錯了。只要連線上雲平臺，一切操作都線上上執行。”