第1110章 都是為了工作(第1/2頁)

作品:《大時代之巔

因為攜美出海玩了一圈,這讓周不器有點愧疚。大家都在公司努力,他這個當老闆的卻在外面逍遙快活,不是這麼回事。

回到工作崗位上,就特別努力。

手底下的事安排得密密麻麻,處理檔案、找人談話,稍有點時間就去各部門視察,指點工作,還會旁聽一些部門會議。

到了下午3點,就有人看不下去了。

賀陽去周不器的辦公室,找到了他,很嚴肅地說:“你這樣不行。”

“怎麼了?”

“你別這麼勤奮。”

“啥?”

周不器被他逗笑了。

賀陽很認真地說:“這不是開玩笑,在其位謀其政。不在其位,就不要越界,就算你是好心好意,也會讓在位置上的人不知所措。很多工作已經授權給張一明瞭,那是他的職權範圍。”

周不器一伸手,邀請他去沙上談。

賀陽道:“既然栽培張一明,就要給他足夠的權力,尤其不要侵蝕他的權力。你這樣直接下場,會讓底下人不知所措,讓張一明也難辦。”

周不器嘆了口氣,“唉,我就是太努力了。”

賀陽深以為然,鄭重其事的道:“不同的位置,有不同的工作方法。基層員工的工作飽和度很高,但你不行。你這個位置上,寧可少做,也不能多做。寧可每天喝茶看報或者出去度假,也不要把工作排得太滿。”

周不器神色古怪。

看向對面的賀陽,呃他好像不是在故意拍馬屁的在討好自己。其實也沒這個必要,賀陽也不是這樣性格。

這特麼的!

工作多了,還成罪過了,還不如多花點時間休息享樂,這找誰說理去?

“我說認真的呢,不是開玩笑。”賀陽又重複了一句,一臉正色,“你這個位置上,最重要的不是處理一些細碎的瑣事,你不要關注這些。你要多思少做,保持輕鬆、放鬆的心態,要有足夠的留白時間去思考公司的戰略設計和未來展,這才是最重要的。”

周不器點了點頭,“有道理。”

賀陽沉聲道:“最近我一直在關注張一明,做得足夠優秀。有他做幫手,是足夠可靠的。你管結果,讓他管過程你制定戰略,讓他去執行你是舵手,讓他划船你是造夢師,他是圓夢師你制定目標,他帶隊朝目標前進你負責花錢,他負責賺錢。這才是正確的權力分配。一個優秀的二把手很好找,一個厲害的一把手,才是一家企業成功的關鍵。組織體系的崩潰往往不是下級使用上級的權力,而是上級濫用下級的權力。”

這話說得就挺重了。

周不器深吸口氣,“嗯,接受批評。”

賀陽接著說:“國內業務已經很穩定了,勢頭蒸蒸向上,只要戰略方向沒問題,企業展就不會出現問題。你這個位置,切忌主意太多,太多了就會讓人無所適從。你的工作其實就三件事,第一,制定戰略第二,聽彙報,批示s或者n。”

“第三呢?”

“我剛才說過,一定要保持平和安靜的心態!要少排工作少開會,要留出來足夠多的自我放鬆的時間,看書、喝茶、找同行的企業家朋友聊天、打高爾夫,又或者出去度假,這些都可以。這是人性,只有當人處於最輕鬆、最冷靜的狀態下,才能有最深邃、最準確的思考。”

“嗯。”

“你如果每天也忙忙活活的,那我覺得你把自己的定位放得低了。可你的事業版圖鋪得這麼大,你要有更高的視野才行。”

賀陽的大道理,符合周不器的一貫認知。

只不過在紫微星創業的幾年裡,周不器兼任董事長、和總裁,很多事情都習慣了。現在張一明雖然還沒有正式任命,可他已經在嘗試著接管了,連許亮傑和沈向陽都開始經常性地去他辦公室協商業務了。

執行層面的事應該要徹底放權。

周不器嘆了口氣,“老賀,你說的我都明白,可是唉,大家每天都加班工作,都這麼努力,我卻每天優哉遊哉的,就怕大家心裡有意見。”

賀陽道:“工作的性質不一樣,工作的方式當然也不一樣。一切都是為了工作。回頭我在高管會議上提一下,他們會理解的。”

周不器點了點頭,“嗯”了一聲。

賀陽道:“越是大領導,越應該少出花點子,要有節儉主意的意識,除非是不穩定的時期。紫微星國內的業務已經很好了,比百度、阿里都要強大,穩定展就夠了。當然,海外業務或者手機業務,還在起步階段,還需要很多奇思妙想去開啟市場。這跟紫微星的國內業務應該是兩種運營思路。”

周不器沉聲道:“行,以後保準做好勞逸結合,不給組織體系製造混亂。”

其實他也明白。

賀陽這番話雖然不會是拍馬屁,但水分也不少,說法比較委婉。

大概意思就是紫微星已經是大公司了,國內業務很穩定,每個月都能有3億多的淨利潤,請不要搞么蛾子了!

大公司和小公司是完全不同的企業模式。

小公司的生存空間很小,在大公司的擠壓中生存,要想活命,只能出奇制勝。怎麼出奇?就是各種花花招,各種花點子,各種么蛾子。

花點子容易出錯,所以小公司的死亡率極高。一旦成功了,小公司就有可能透過花點子從大公司的夾縫中拼殺出來。

紫微星的一路壯大,就是這麼走過來的,從校內團購、到免費防毒軟體,到的百億補貼和遊戲面板,幾乎每一步都是在出奇制勝。

現在形勢不同了。

紫微星已經是國內數一數二的網際網路巨頭了,是大公司了,生存的空間很大,有流量有平臺、有資源有使用者,堂堂正正地跟任何一家公司擺開架勢競爭,都可以佔據上風。

既然這樣,就沒必要出奇招了,走王者之師的路子就好了。

以少勝多的機率太小了,以多勝少才是正道。