簡訊的成本可以忽略不計，可一條簡訊收費1毛錢。

全國人民一天能上億條簡訊。

這是一個級大蛋糕。

對民企來說，哪怕只是吃點蛋糕的邊角料、吃點殘羹剩菜，也能賺個盆滿缽滿，採用的方式就是sp業務。

過去的這個4月份，紫微星的sp業務收入過了68oo萬元，國內第一，領先企鵝公司5oo萬元。

不過，隨著時代的變化，sp行業已經是夕陽產業了。

先就是各種包月政策，簡訊費用下降了。

其次，是可以上網的手機越來越多。

最重要的一點，國內已經啟動了3戰略。

隨著基礎設施的改進，國內很快也要進入移動網際網路時代了。

sp行業的生命力，也就剩下23年了。

各種訊號已經很明顯了。

想在這個行業裡多撈一把，得抓緊時間，趕緊進場，否則就趕不上末班車了。

sp業務的總裁程振平此前就彙報過。

說是微博做得不錯，跟美國的推特很像，可以展簡訊業務。

推特最早期的定位是什麼？

其實就是針對手機簡訊，是基於美國運營商的sp業務。

比如，有1萬使用者在推特上關注了網路紅人帕麗斯希爾頓，並開通了簡訊業務。那麼當帕麗斯希爾頓推特時，運營商就會向這1萬使用者以手機簡訊的形式送這條推文。

這也是28o字元、14o字限制的原因。

因為一條簡訊的容量只有這麼大。

內容多了，一條簡訊就裝不下了。

運營商從這1萬使用者中收到簡訊費，然後跟推特分成。

等移動網際網路的浪潮席捲全球，簡訊模式死翹翹以後，14o字的限制也就取消了，在推特上的內容長度就沒有限制了。

網站建立的早期，不方便加廣告，簡訊業務就成了推特的收入來源。

現在的微博也沒有廣告。

也可以跟運營商合作，做sp的簡訊業務。

程振平的疑慮，是微博到底靠不靠譜？

現在的微博，規模還不算太大，註冊使用者也就15oo萬，名人戰略也在有序地推進中。

新開闢一個sp業務，費用不低。

要有1215人的團隊，每月給這些人的工資、福利、五險一金、所得稅，以及基礎設施費用，至少要3o萬的開銷。

sp業務是跟運營商五五分成。

紫微星要想回本，微博的簡訊業務要每月收入6o萬才行。

這可不是小數目。

一個沒什麼名氣的新網站，能否有這麼大的影響力？

周不器當即拍板，“應該做！”

要坐好這一趟sp業務的末班車！

微博當然很靠譜！

現在名氣小沒關係，很快名氣就大了。以紫微星的能量，想推出一家創意優秀、很有吸引力的網站很容易。

的智慧助手r，從某種意義上來說，會比微博更有趣。

沈向陽對這個思路很驚訝，“你是說，讓r給遊戲玩家簡訊還不夠，還要把r推向sp市場？”

周不器笑道：“你不覺得r和sp業務，有著天然的一致性嗎？”

“嗯”

沈向陽陷入沉吟。

周不器道：“r是一個智慧小助手，這塊市場國內還是一片空白。即便r現在的技術還不夠成熟，應對不了過於複雜要繞好幾個彎的問題，可對於一些簡單問題，總能應付吧？比如，我給r一條簡訊，詢問馬六甲海峽在哪個國家，總能回答吧？”

沈向陽點了點頭，“這當然可以，r的背後可以和微點對接，直接微點搜尋就行了。”

“又比如，我見到了一個英語單詞，不知道什麼意思。直接詢問r，不就有答案了？這就不用查英漢詞典了。1毛錢的簡訊，對單個使用者來說資費並不高。”

“這就是訓練了，在科學研究的領域裡，提出問題比解決問題更重要。”

“啥？”

周不器愣了一下。