總辦下了一道命令，要求紫微星的所有員工，上班期間只能使用“嘀嗒”辦公，一旦現有人使用、sn等產品，輕則警告扣獎金、重則開除。除非是市場部，需要對外跟客戶溝通，可以申請使用第三方軟體。

周不器在辦公室裡，也在學習使用這款內部產品。

閱讀文件、現問題、給出建議、評論探討整個過程全程記錄，儲存在雲端。一旦某一個專案做成功或者做失敗了，事後都可以把所有的前期過程拿出來，總結經驗，分析得失。

這一次，周不器參與了今日頭條的一個營銷方案設計小組的討論，並且透過文件的形式，給出了很重要的建議。

營銷的手段五花八門、日新月異，尤其是網際網路，在技術的迭代之下，玩法就更多了。

這一次，提出的是營銷。

翻譯過來不太準確，大概意思就是小程式營銷、小外掛營銷。

專門為廣告設計一個小外掛。

今日頭條也加入了淘寶客的陣營，也就是說今日頭條的廣告除了傳統模式的廣告投放之外，還可以參與淘寶賣貨。

幫淘寶賣貨，賺抽成，其實就是阿里媽媽獎勵的廣告費。

現階段，今日頭條和朋友網的淘寶客服務都一樣，都是搞一個淘寶優選頻道，藉著自身的流量，吸引使用者下單。

不過，今日頭條的淘寶頻道做得不好。

朋友網的淘寶頻道，哪怕是1月份的淡季，抽成收入也達到了23oo多萬元。今日頭條的淘寶頻道，只有12o萬元。

差距非常大。

這就讓郭鵬飛非常不滿。

作為紫微星的創業元老，他現在還是6，人家張一明都是8了！張一明的副手梁儒波都提拔為6，成為朋友網的總裁，跟他平起平坐了。

這就讓郭鵬飛很不爽，在部門內下了死命令，半年之內，今日頭條的淘寶頻道，抽成收入必須追上朋友網！

做不到，整個淘寶頻道的管理層集體開除，換新人來！

這種事不太合乎職場規矩，小公司常見，大公司不行，管理太粗放、太野蠻了，爭議很大。一看就是管理者的水平不行。

這就跟大人教育小孩兒一樣，沒文化沒水平的才靠著嚇唬、威脅、打罵來管教，有水平的都是言行舉止上的諄諄善誘。

因為這件事，郭鵬飛還被舉報了。

舉報信交到了張一明那裡，後來又轉給了周不器。周不器啥也沒說，直接當廢紙扔進了垃圾桶。

這可是嫡系，必須優待。

郭鵬飛是網路媒體事業部的總裁，作風霸氣，好像在模仿當初的頂頭上司是石婧琳，擺出了一種說一不二的氣場。

必須做！

沒辦法，今日頭條的營銷部門和淘寶頻道部門，就抓緊時間想對策。

還真給出了一個很可行的方案！

也就是營銷。

周不器對這個營銷方案第一次聽說，就很好奇，把相關文件都看了一遍，很快就明白這是怎麼回事了。

在後世中很常見。

比如知乎、小紅書、微信公眾號之類的平臺上文章，一篇美妝文，寫得聲情並茂很好看，吸引了很多讀者。

文章的最後，就可以推薦相關的美妝產品了，附上一個，點選這個外掛，就可以直接下單購買。

周不器看到了一個叫張悅的營銷官的說法很好

“今日頭條是自媒體平臺，每一個自媒體都會有比較專業的媒體方向，形成自己的固定的讀者群。向固定的讀者營銷，轉化率要遠遠過傳統模式下的淘寶頻道。”

“的營銷廣告，廣告不再是廣告，而是成為文章內容的一部分，文章與產品產生共鳴，更容易被接受。自媒體創作者可以根據使用者特徵自選廣告內容，透過可以根據自己的文章風格自定義樣式，做到完全與文章融合。”

“這種模式一旦做起來，不僅可以輔佐淘寶頻道，更可以為整個今日頭條的廣告業務賦能。這是矽谷最新推出的廣告模式，優點很多，很受歡迎。”

然後，就把廣告的優點列舉了一遍。

普通廣告，資訊量有限廣告，無限擴充。

傳統廣告互動性弱，使用者會避之不及廣告是內容的一部分，使用者觀看的興趣很強。

除此之外，傳統廣告只能檢測p、點選等資料。廣告因為是一個獨立的外掛，就可以針對這個外掛做很多獨特的設計，從而檢測到近幾十上百項的廣告資料，加以分析利用。

可以說，在商業模式的創新上，國內走在了世界的最前列。

廣告模式雖然是矽谷明出來的，但人家不太會應用，還是國內玩得好。就像日本人明瞭二維碼，要由國內企業揚光大。

周不器給這個方案留言了：“今日頭條還處於展階段，要尤其注重使用者體驗。傳統頁面廣告的投放要剋制。不妨就以個性化的資訊流廣告推薦以及廣告為主。希望營銷部門酌情考慮。”

很快，就收到了一個員工的評論：“我認為，傳統廣告也可以個性化推薦，不是演算法推薦，而是自媒體創作者的個人選擇。很多文章，不適合加廣告，因為沒法賣貨。卻可以加傳統廣告。比如汽車自媒體，就可以加一些車輛圖片、車輛廣告。”

又有人回應：“自媒體為了培育自己的粉絲群，所以在投放廣告的時候也會很剋制，不會為了賺錢就隨意地在文章裡貼頁面廣告。這個思路可以。”

又有人說：“還是要有審查機制，要預防自媒體刷流量騙廣告費的行為。頁面廣告要加在文章中部、尾部的位置。要透過技術手段加以判斷，只有使用者由上到下均勻地滑動網頁時，才計入一次廣告展示。防止刷流量，也可以激勵自媒體對內容的運營。”

周不器看了許久，就不回應了。

集思廣益。