第242章 浪越大魚越貴

“他們什麼想法？”徐洛問道。

海豐銀行這件事情已經好幾年都沒解決。

一方面是他想悄悄收購，另外一方面，海豐銀行並不想將手中的股份賣掉，或者說現在還看到有盈利的希望。

劉易斯道“他們表示如果我們想要收購，而且還不驚動滙豐的話，就必須溢價收購，同時裡面的管理層不能動。”

“要溢價多少？”徐洛認為只要價格合理，都可以收購。

儘管這家銀行始終不是自己的囊中物，但必要的時候，可以起到很多作用。

想要收購美國一家銀行不是一件特別困難的事情，困難的是如何將這些銀行盤活。

現在的美國銀行業危機四伏，198o年初的時候，美國共有家聯邦存款保險投保機構，其中，商業銀行家，儲蓄機構4363家。

現在1983年才剛過一半，就已經有過3oo家銀行倒閉。

其中，有67家銀行被關閉或接受過FdIc（美國聯邦存款保險公司）的救助；有265家儲貸機構被關閉或接受過聯邦儲貸保險公司（FsLIc）的救助。

而且這個資料還在不斷持續，預計到199o年，將會過15oo家銀行被倒閉或者是接受資助。

農產品和石油產品價格下跌，使得農業和石油行業陷入蕭條，部分地區經濟陷入整體衰退，成為引銀行業危機的直接誘因。

現在陷入危機的可不只是那些小銀行，大銀行也一樣爆雷。

比如伊利諾伊大6銀行，這是美國第7大銀行，同時也是美國最大的商業貸款銀行，有位股東，29處外國分行。

伊利諾伊州是實行“單一銀行制“的州（即不允許銀行在本州內設立分行），以至大6銀行在新建銀行大樓以後，必須在芝加哥市區蓋一座跨越街道的天橋，連線總行的兩幢大樓，以便在法律上視為同一幢建築。

正因為法律不允許設立分行，導致該銀行是美國擁有最多資金聯行的銀行。

伊利諾伊銀行的大部分資金都是向其他銀行拆借來的，或是透過控股公司行商業票據，再轉給大6銀行。

該行3oo億美元存款中，有9o％以上是沒有存款保險的外國人存款，以及遠過1o萬美元保障上限的存款（聯邦存款保險公司不對過1o萬美元的存款提供保險）。

1982年以後，伊利諾伊銀行固定每天晚上都要拆借8o億美元的聯邦資金。

照理說這麼大的銀行，是不可能倒閉的。

但開銀行沒有1oo%的安全，尤其是經營者盲目投資就很容易倒閉。

伊利諾伊銀行深信能夠以較高的利率將借來的錢貸出去，所以四處放款。

同時追求較高的貸款利潤，所以它的貸款物件往往是一些風險很大的專案。

畢竟浪越大，魚越貴。

在它的放款物件中，有一家叫做寶恩廣場銀行，是後者最大的資金來源。

寶恩廣場銀行是開設在俄克拉荷馬市一處購物中心的銀行，專門承放油氣鑽探貸款。

它的大部分資金都是用較高的利率，從銀行間拆借市場借來的，然後再以更高的利率貸出去。

伊利諾伊銀行持有寶恩廣場銀行行的貸款債券面值高達1o億美元。

1982年，寶恩廣場銀行倒閉，在該行存款的銀行金融機構共計有28家商業銀行、44家存貸銀行和221家信用合作社。

伊利諾伊銀行因此受到牽連，不再是其他銀行願意拆借的物件。

要是再爆幾個雷，這家銀行就直接完犢子。

“溢價將近一倍，要價6.5億美元，而且也只有49%的股權。”

劉易斯拿出一份報表，“Boss，我認為這個價格很高，而且這家銀行對我們來說，好像可有可無。”

“更主要的是，現在銀行業風險太大，如果我們盤下這家公司，可能會讓我們陷入一些危機當中。”

劉易斯的看法很正確，貿然的投資，只會讓自己陷入一些風險。

不過徐洛對此勢在必得，“還價到5億美元，如果他們願意接受的話，我就全款收購，而且可以讓管理層繼續留在海豐銀行上班。”

所謂的契約精神只看給的價格高不高，如果給的價格高，滙豐銀行業只能跳著娘罵娘而已。

見到他這般堅決，劉易斯點頭，“好的Boss，我繼續跟他們接觸。”

“另外，你是否還記得acc最開始是透過一些政府的單子起來的？”徐洛問他。

劉易斯當即一笑，“當然記得，當時我們才驚覺，原來可以這麼賺錢。”

“你抽些時間請一請那些官員吃吃甜甜圈什麼的。”

徐洛認真道，“加強雙方之間的聯絡，另外黑石集團的那些客戶也要經常請他們聚會，在他們的生日送上一些小禮物之類的。”

這些東西花不了幾個錢，講的是心意，除了帶對方賺錢，還讓對方感受關懷。