任正非目前的這種焦慮，李陽覺得挺有意思。

事實上，綏遠集團展到現在，也遇到了1些制度和模式方面的問題。

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就比如說目前綏遠旗下的業務板塊太分散，從食品生產，建材製造，再到網際網路產品，物流，甚至還有個服裝連鎖。

整個集團的業務幾乎都是獨立的，之間沒有什麼相互關係。

要是放在別的企業家眼裡，這樣的制度模式可能離死不遠了。

企業的業務板塊之間沒有關聯，造成的最直接弊端就是投資太分散，沒有資源和經驗作為基石，新的業務板塊收益達不到預期或者是投入太高，而且也不利於企業人才的培養。

可氣人的是，李陽現在活得好好的。綏遠集團的盈利能力，在龍江省名列前茅。放在全國範圍內，也算是優質企業。

為什麼會這樣？

說白了，就是業務展到了1定層次了，企業在產業內部達到了1定的高度。

眾所周知，企業能不能展起來，靠的是能不能切中市場的痛點。

就以華偉為例子；華偉之所以能夠展起來，是因為國內最近幾年電信產業展迅，對於電信裝置的需求量極大。這才成就了華偉這個國產電信裝置製造商。

要說盈利，華偉去年的盈利有4十多個億，跟綏遠集團相差不多，屬於是國內盈利非常牛的第1梯隊。

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可任正飛為啥這麼焦慮？

是因為任正飛覺得企業再往上突破，突破不上去了！

當企業到達了這個高度之後，不論你怎麼努力，怎麼去給員工打雞血，怎麼去引導整個公司開卷，唉業績它就始終是那個樣子。

這個時候，企業的領導人就會感覺到1種強烈的危機感。

還是拿屌絲和女神為例；1個屌絲認識了1個女神，第1天他成功的要到了女神的電話號碼，第2天他成功的將女神約出來吃了飯，第3天他又和女神1起去看了場愛情電影，第4天他和女神成功牽手。

短短4天之內，屌絲從o開始和女神的關係突飛猛進。1切都顯得是那麼的夢幻，那麼的令人心潮澎湃。

但是到了第5天，屌絲想要和女神更進1步，去開房的時候，卻被女神婉言拒絕了。

在接下來的幾天，女神始終和這個屌絲保持著拉拉小手，絕不更進1步的狀態。

這個時候屌絲就會有危機感了。

他就會胡思亂想；哎呀我女神是不是在養備胎呢，哎呀我女神是不是覺得我的誠意還不夠，不肯和我更進1步啊，哎呀我女神是不是有其他的人追求，已經還是厭倦我，沒準兒正在猶豫要不要和我分手呢啊！

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放在做企業這，道理其實是1樣的。

就是前面創業階段展的太順，將企業快的坐到了1個層次，然後就現企業無法更進1步，突破不了了。

這個時候企業負責人就該想，哎呀是不是企業內部出現了問題，是不是我們的制度不合時宜了，是不是內部團隊已經沒有鬥志了，是不是我們要倒閉了啊！

然後就開始瘋狂的尋找內因，往往這個時候是企業最危險的時候。

很多正常的企業現象，就會被負責人無限放大。比如什麼內部貪腐啊，什麼結構臃腫啊，什麼薪資模式不科學啊……

亂78糟的1頓亂搞，外面還沒怎麼樣呢，企業內部反倒先是人心浮動，受不了了。

之前沈洋有個做保健品的飛龍集團，就是犯了這樣的錯誤，明明公司盈利還非常牛逼，然後總經理咔咔的搞改革，生生把1個年盈利十幾個億的企業給搞沒了。

現在，看到任正飛也陷入到了這個怪圈，李陽不禁勸說了幾句。

“任總，企業制度改革這個事兒，我感覺到了1定的展階段是必須做的。科學的管理制度，可能不能力挽狂瀾，但是肯定能錦上添花。讓1個企業的成本下降，利潤上升，效率變高。但是同時我們也得看到，制度改革不是1朝1夕的問題，要改革，但是不能搞革。不然的話，對於企業來說，那可是太可怕了。”

本來任正飛說起這些事兒，心裡煩躁鬱悶的很。聽到李陽這話，他略1猶豫，道“李總，你的意思是……不能操之過急？”