對於騰訊，李陽其實什麼都可以放手。

但唯獨股權變更和融資這一塊，他絕對不容許有任何出自己控制之外的變動！

放手，是因為馬話藤目前的這一套團隊，已經可以說是當下國內網際網路企業的頂級配置了。

在產品開上，不論是馬話藤還是說張志東，都是國內軟體開領域絕對的高手。而在於日常經營方面，從後面看現在，許陳華也好，陳一丹也好，還是未來會加入的，騰訊五虎中的曾李青也罷，能力也都是相當突出。

這人世間大多的情況就是這樣，有的是時事造人，有的是人造時事。

在如今這個網際網路馬上就要起飛的風口，對於這些個有水平有技術的年輕人，李陽著實是沒有什麼能夠插手騰訊業務的理由。

他這個外行人，如果真說非要加入騰訊去管事兒，和馬話藤爭權奪利，去領導這些內行精英，那才真的是投資災難。

但是股權這一塊不一樣！

因為他經歷過未來，知道在騰訊的展中，其實是有幾次的失誤操作，或者說是吃了大虧的股權交易的。

最顯著的，就是2oo1年馬話藤缺資金，對外起了一次融資。

當時騰訊的使用者已經過了五千萬人，騰訊正處於一個亟需資金更上一個臺階的階段。而這個時候騰訊還沒有找到一個穩定的贏利點，但是當時騰訊的財務已經是捉襟見肘，於是馬話藤對外放出了融資請求，向包括搜狐的張朝陽，新浪的王志東，以及聯想集團、雅虎中國、tom、以及當時最知名的商業管理軟體金蝶等公司都出了邀約。

但是面對當時32oo萬美元的融資需求，這些公司和個人無一例外都遲疑了。

這個天大的便宜，幾經輾轉落到了一家南非公司的手裡。

2oo1年1月，深圳華強北賽格科技園。

一個美國年輕人乘著破舊的電梯，來到了二棟東四樓的一間辦公室——騰訊最初的辦公地點。

這間辦公室當時正聚集著全深圳最焦頭爛額的一夥人，他們手握一個已經擁有幾千萬使用者的軟體，卻掏不出錢來為它再多買哪怕一臺伺服器。

幾個月裡，他們四處找錢，四處碰壁，拜訪過中國當時所有已上市的入口網站，均被拒。

當時正是網際網路深冬，沒人願意花幾百萬美元去買一個他們認為“找幾個大學生三個月就能做出來”的東西，即使對方已經是“賤賣”。

沒錯，這幾個年輕人就是馬話藤和張志東一夥。

而這個踏進騰訊辦公室的美國年輕人，就是南非最大的付費電視運營商，也是國際著名的傳媒投資集團，南非mih集團中國區的副總裁，中文名叫網大為。

mih當時已在美國納斯達克和荷蘭阿姆斯特丹兩地上市，他們1997年進入中國，還投資了脈搏網、華體網和易富財經網，但在國內卻並不為人熟知。

在當時，騰訊每天新增使用者數是5o萬，已經相當於歐洲一個城市的人口。

看中了這個增量，mih的網大為提出騰訊如果願意被收購，mih正好在中國有家企業要ipo，他們可以被裝進去一起上市。

那一年的6月，mih以三千二百萬美元購買了騰訊當時46.5%的股份。

雖說靠著這筆救命錢，騰訊絕地翻身，同年就成為中國網際網路第一家實現盈利的公司，從此平步青雲，走入巨頭之列。

但是從日後的成果角度來看，這一筆交易真的是血虧。

mih在這筆交易上的收益翻了4ooo倍，達到了驚人的一千二百億美元！

這一度被全球投資資本稱為地球上最賺錢、且最偉大的投資。就連二十多年後mih也毫不羞愧地承認，它在中國取得的投資成績連默多克都自愧不如。

從馬後炮的角度，當時的騰訊應不應該融資？

肯定應該！

因為以當時騰訊的情況，再不融資別說是日後展壯大，可能連當年都過不下去了。

可是從商業角度來說，這筆融資虧不虧？

血他媽虧！

要知道，那個時候全國的網咖已經開始林立而起，年的時候是中國網際網路使用者增最高的時候，而同年的qq使用者已經增長到了五千萬這個當量，並且以每天五十萬的人次在飆升。

結果呢？

在對騰訊進行估值的時候，mih雞賊的只給騰訊估了個6ooo萬美元的價格。

這個價格，完全沒有計算到騰訊恐怖的增量。

屬於是嚴重的低估了騰訊的商業價值。

然而那個時候的馬話藤等人完全沒有意識到這個問題，還傻呵呵的想著六千萬美元的估值挺高，這家南非公司挺看得起自己呢......

殊不知，後來等騰訊上市，股價一路飆升的時候，有人給騰訊做了個覆盤。

就單單以年騰訊的業務情況，估值一個億美金那都是保守的。